Activity Based Costing for Product Pricing Decision

– Yogyakarta 4 - 5 Juni 2018

Salah satu tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah mendapat keuntungan yang maksimal, maka untuk mencapai tujuan tersebut salah satu langkah yang dapat ditempuh yaitu dengan menentukan harga produk atau output yang tepat. Terdapat beberapa metode untuk menentukan harga jual produk, antara lain yaitu metode Activity Based Costing (ABC). Metode Activity Based Costing (ABC) dapat digunakan untuk membantu perusahaan dalam menetapkan harga jual berdasar dari aktivitas-aktivitas yang menimbulkan biaya. Training ini akan membahas mengenai aplikasi atau penggunaan metode Activity Based Costing (ABC) dalam sistem keuangan di perusahaan untuk menentukan harga jual output yang benar dan tepat.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Activity Based Costing for Product Pricing Decision Sehingga diharapkan :

1. Peserta pelatihan mampu memahami dan mengaplikasikan  metode Activity Based Costing (ABC) dalam sistem akuntansi keuangan perusahaan sehingga dapat menentukan harga produk atau output yang tepat.

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Activity Based Costing for Product Pricing Decision:

1. Pengantar dan Konsep dasar
   • Definisi Activity Based Costing (ABC)
   • Pentingnya penggunaan Activity Based Costing (ABC) dalam perusahaan

2. Perbedaan Activity Based Costing (ABC) dengan model tradisional
3. Komponen model Activity Based Costing & hubungannya
4. Prosedur dan Proses penggunaan Activity Based Costing (ABC)
   • Mengidentifikasikan aktivitas–aktivitas
   • Membebankan biaya ke tiap-tiap aktivitas
   • Menentukan activity driver
   • Menentukan tarif
   • Membebankan biaya kepada produk

5. Kunci ukuran kinerja untuk Biaya, Kualitas dan Ketepatan waktu pengiriman.
6. Komponen system Activity Based Costing dan aspek operasional yang merupakan alat manajemen yang penting.
7. Type laporan biaya yang disediakan oleh metode Activity Based Costing & kualitas informasi yang diberikan.
8. Biaya dan keuntungan impelementasi metode Activity Based Costing
9. Studi kasus pengaplikasian Activity Based Costing (ABC)

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Manajer keuangan
• Staff keuangan atau Accounting
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Activity Based Costing for Product Pricing Decision

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 4.950.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini