Human Resource Audit
- Yogyakarta, 1 - 2 Februari 2016
Mungkin untuk sementara orang, jika mengenal kata audit langsung terbayang sesuatu yang berhubungan dengan standar, prosedur keuangan, finansial, prosedur dll, dimana dilakukan pengecekan, pemeriksaan apakah proses sudah dijalankan sesuai prosedur atau standar berlaku. Dengan perkembangan teknologi, sistem, manajemen maupun kebutuhan organisasi, fungsi audit sekarang sudah semakin meluas dan melingkupi hampir semua aspek manajemen. Ada audit keuangan, finansial, Information Technology, Safety, Lingkungan, audit energy dan bahkan SDM sendiri termasuk obyek yang dapat diaudit. Terus apa yang dimaksud dengan Audit SDM?.
Audit SDM adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi kebutuhan atau proyeksi masa depan kebutuhan fungsi SDM organisasi, baik apakah itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah).
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Human Resource Audit. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami alasan dan pentingnya SDM diaudit, isu-isu yang berkaitan dengan audit SDM, langkah-langkah dan teknik/metode dalam audit SDM, area-area dalam audit SDM, termasuk area yang mengandung risiko, dan akhirnya mampu membuat rekomendasi sebagai hasil dari proses audit.
MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Human Resource Audit:
1. Konsep Audit SDM (Alasan, manfaat dan caranya)
2. Prinsip-prinsip yang harus dipenuhi dalam audit SDM
3. Metode-metode dalam audit SDM
4. Standard-standard dalam audit SDM
5. Auditor internal VS eksternal?
6. Membuat parameter-parameter dalam audit SDM
7. Data-data/rekaman-rekaman yang diperlukan
8. Area-area dalam audit SDM:
- Fungsi Perencanaan : Manpower Planning, Manpower Recruitment, Manpower Fulfillment, Sourcing Candidate.
- Fungsi Pengembangan : Training, Development, Coaching, Mentoring.
- Fungsi Informasi & Teknologi : Personnel Data base, Sistem Informasi Manajemen SDM (HRIS).
- Fungsi Pemerliharaan : Industrial Relation, Corporate Social Responsibility.
- Fungsi Penghargaan dan Penghukuman : Compensation & Benefit, Reward, Termination, Punishment.
- Fungsi Peningkatan kinerja : Performance Management System, Pay for Performance.
9. Rekomendasi hasil audit SDM.
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Pimpinan
- Manajer & Staff HRD
- Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
- Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Human Resource Audit
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
BIAYA PELATIHAN
Biaya pelatihan adalah Rp. 6.500.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 3 hari
Catatan :
- Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
- Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
- Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi peserta pelatihan.
- Biaya belum termasuk biaya pajak (apabila dibutuhkan).
- Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
