Plan Lay Out Office

pelatihan administrasi perkantoran

Plan Lay Out Office

Posisi tata letak kantor dapat mempengaruhi efisiensi kerja, baik dari sisi biaya maupun waktu. Selain itu, tata letak kantor yang kurang tepat juga dapat memberikan menurunnya produktifitas karena aliran kerja yang kurang maksimal. Selain pertimbangan tersebut ada juga pertimbangan yang didasarkan atas kerja kelompok, wewenang, dan status serta mampu memberikan dampak yang effesien baik secara biaya maupun waktu sebagai fungsi produktivitas kerja.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Plan Lay Out Office. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahani konsep perencanaan, pengukuran, penganaliaan serta perancangan dan pengukuran tata letak ruang, mampu memberikan alternatif solusi kepada manajemen berkaitan dengan efisiensi tata letak berkaitan dengan aliran kerja, mampu mengukur secara kulitatif teknik perancangan tata letak kantor  dalam peningkatan produktivitas kerja.

 

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Plan Lay Out Office:

  1. Pemahaman tentang pentingnya tata letak perkantoran
  2. Pemahaman tata letak perkantoran
  3. Perencanaan tata letak perkantoran
  4. Analisa perencanaan tata letak perkantoran
  5. Perencanaan aliran data/dokumen dan informasi
  6. Analisa efisiensi biaya, waktu dan prosedur
  7. Perancangan tata letak perkantoran berbasis Egonomi

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Semua elemen didalam perusahaan
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar¬†Plan Lay Out Office

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

 

 

 

 

 

This entry was posted in pelatihan administrasi perkantoran and tagged , , , , . Bookmark the permalink.

Comments are closed.