Pelatihan HRD

Training Management

– Yogyakarta 13 - 15 Februari 2017

Setiap program pelatihan yang diselenggarakan oleh organisasi/perusahaan harus selalu mendasarkan diri pada kebutuhan pelatihan, dan bukan atas dasar asumsi-asumsi atau mengikuti trend. Selain itu diperlukan sebuah proses evaluasi atas setiap program diklat atau pelatihan yang dilakukan oleh organisasi/perusahaan agar investasi tersebut tepat sasaran maka perlu dilakukan sebuah evaluasi agar dapat dipertanggungjawabkan kepada manajemen dan juga dapat dilakukan analisa apakah kegiatan pelatihan tersebut sudah tepat sasaran.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Training Management. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mengerti dan memahami tentang Training Need Analysis (TNA) sehingga bisa mengimplementasikannya pada perusahaan dengan tepat.
  2. Peserta pelatihan mampu menyusun kebutuhan pelatihan dan bukan atas dasar asumsi-asumsi atau mengikuti trend.
  3. Peserta pelatihan mempunyai ketrampilan teoritis dan teknis dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan melalui 3 (tiga) level analisis, yaitu level organisasi melalui asesmen organisasi, analisis kelompok & pekerjaan dan analisis personal.
  4. Peserta pelatihan mampu membaca hasil analisis organisasi, pekerjaan maupun personal dan selanjutnya mampu memformulasikannya dalam bentuk tujuan pelatihan.
  5. Peserta pelatihan mampu mampu memahami teknik melakukan evaluasi pelatihan hingga memahami proses penghitungan Return on Training Investment (ROTI)

 

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Training Management:

A. Training Need Analysis (TNA)

  1. Konsep kebutuhan pelatihan & pentingnya TNA dilakukan oleh organisasi.
  2. Proses/tahap-tahap TNA.
  3. Analisis level organisasi
  4. Analisis level kelompok dan pekerjaan
  5. Analisis level personal
  6. Pembuatan tujuan pelatihan

 

B. Training Evaluation Design

  1. Proses/tahap-tahap evaluasi pelatihan
  2. Disain Evaluasi Pelatihan
  3. Evaluasi level Reaksi dan latihan di kelas
  4. Evaluasi level Pembelajaran dan latihan di kelas
  5. Evaluasi level Perilaku dan latihan di kelas
  6. Evaluasi level Hasil dan latihan di kelas
  7. Evaluasi melalui Return on Training Investment

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Training Management

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 5.500.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 3 hari

Catatan :

  1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
  2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
  3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi peserta pelatihan.
  4. Biaya belum termasuk biaya pajak (apabila dibutuhkan).
  5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

 

 

 

 

 

 

Recent Posts

Teknik Negosiasi yang Efektif

Teknik Negosiasi yang Efektif   Teknik negosiasi yang efektif adalah kunci untuk mencapai kesepakatan yang memuaskan dan menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat. Dalam artikel ini, kita akan melakukan tinjauan mendalam terhadap beberapa teknik negosiasi yang telah terbukti berhasil dalam berbagai situasi.   1. Menetapkan Tujuan yang Jelas Langkah pertama dalam teknik negosiasi yang efektif […]

Read More
Teknik Mengidentifikasi dan Mengatasi Kelemahan Diri dalam Proses Negosiasi

Teknik Mengidentifikasi dan Mengatasi Kelemahan Diri dalam Proses Negosiasi   Proses negosiasi merupakan bagian tak terpisahkan dari dunia bisnis, dan mengakui serta mengatasi kelemahan pribadi dalam negosiasi adalah langkah penting menuju kesuksesan. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi beberapa langkah dan teknik mengidentifikasi dan mengatasi kelemahan diri dalam proses negosiasi.   1. Kenali Pola-Pola Perilaku […]

Read More
Menganalisa Kegagalan dalam Proses Negosiasi

Menganalisa Kegagalan dalam Proses Negosiasi Pembelajaran untuk Masa Depan Proses negosiasi seringkali merupakan tantangan yang kompleks dalam dunia bisnis. Meskipun terkadang berhasil mencapai kesepakatan yang diinginkan, tidak jarang juga kita mengalami kegagalan dalam negosiasi. Namun, kegagalan tidak selalu berarti akhir dari segalanya; sebaliknya, kegagalan tersebut dapat menjadi peluang berharga untuk belajar dan tumbuh. Dalam artikel […]

Read More

Kanaka

Jl. Gotong Royong Petinggen Permai TR II No.1198, RT.033/RW.09, Karangwaru, Tegalrejo, Kota Yogyakarta, DIY, 55241
Kontak Kami
Our customer support team is here to answer your questions. Ask us anything!
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram