Workload Analysis

Pelatihan HRD

Workload Analysis

– Yogyakarta 23 – 24 Oktober 2017

 

Dalam pencapaian efektivitas dan efisiensi organisasi, diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Perlu diperhatikan besarnya beban kerja dengan mempertimbangkan sumberdaya atau input yang tersedia, sehingga tidak terjadi ketidakstabilan volume pekerjaan yang menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain. Maka diperlukan pemahaman tentang analisis perhitungan beban kerja yang diemban berdasarkan prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Workload Analysis. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu mengidentifikasi kebutuhan pegawai dan mampu menganalisis kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen, dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya, mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu, mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan pendanaan/finansial perusahaan, mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja , mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di perusahaan.

 

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Workload Analysis:

  1. Konsep Beban Kerja
  2. Terminologi & Metode Pengukuran Beban Kerja
  3. Pengukuran Beban Kerja per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen
  4. Pengukuran Koefisien Beban Kerja
  5. Penentuan Kebutuhan & Kelebihan SDM per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen
  6. Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen
  7. Pengukuran Kinerja per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen
  8. Praktek dan Simulasi sesuai dengan Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan di Unit Kerja masing-masing

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer, Supervisor & Staff HRD
  • Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Workload Analysis

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 4.500.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

  1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
  2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
  3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi peserta pelatihan.
  4. Biaya belum termasuk biaya pajak (apabila dibutuhkan).
  5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

 

 

 

 

 

 

This entry was posted in jadwal pelatihan training diklat bimtek 2017, Pelatihan HRD, pelatihan sdm and tagged , . Bookmark the permalink.

Comments are closed.