Activity Based Costing

– Yogyakarta, 3 - 4 Desember 2018

Activity Based Costing merupakan perubahan paling revolusioner dan mendasar dalam teori akuntansi management dan praktek. Berawal dari sebuah metode sederhana untuk melacak biaya produk, metode ini kemudian berkembang menjadi mtode baru yang disebut Activity Based Costing dan Management. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan beberapa cara pendekatan untuk menangani masalah mendasar seperti pengelolaan biaya, waktu, kualitas, dana dan kendala dengan penggunaan metode ABC.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Activity Based Costing. Sehingga diharapkan:

1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar Activity Based Costing (ABC) sebagai sistem akuntansi modern yang dapat menjawab tantangan dan perkembangan perusahaan.
2. Peserta pelatihan mampu memahami teknik untuk mengaplikasikan sistem akuntansi ABC dalam melaksanakan tugas pekerjaan sehari-hari

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Activity Based Costing desember 2018:

1. Konsep Actifity Based Costing

• Perbedaan Konsep Activity Based Costing dengan traditional.
• Penyusunan dan Pemilihan Aktifitas.
• Definisi Resources dan Keterkaitannya dengan buku Besar Perusahaan.
• Pemilihan Resources Driver dan Activity Driver.

2. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Efisiensi 

• Perbedaan Activity Based Costing dan Activity Based Management.
• Konsep Cost Driver.
• Bench marking dan Pengukuran Kinerja.
• Pengelolaan Kapasitas.
• Total Quality Cost.
• Kaizen Costing.
• Keunggulan Konsep ABM dibandingkan dengan Konsep lainnya.

3. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Pengambilan Keputusan &Strategi

• Customer Profitability Analysis. dengan mempergunakan ABC.
• Target Costing dan Life Cycle Costing dengan Menggunakan ABC.

4. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Menyusun Anggaran yang Efektif

• Konsep Penyusunan Anggaran Secara Tradisional.
• Kelemahan Penyusunan Anggaran Secara tradisional.
• Konsep Activity Based Budgeting.
• Konsep Kaizen Budgeting.

5. Syarat-Syarat Implementasi Activity Based Costing/ Management/ Budgeting

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Manajer Keuangan/finance
• Staff/Officer Accounting, Cost Accounting
• Manajer / staf non finance
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Activity Based Costing
  

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 4.950.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training Activity Based Costing desember 2018, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini