Advanced Balanced Scorecard (BSC)

– Yogyakarta 25 – 26 Januari 2016

Seorang manajer, analisis maupun bidang pengembangan sdm disebuah organisasi yang ingin menerapkan sistem scorecard perlu memahami perspektif  alat dan teknik scorecard dalam penerapan diorganisasi mereka. Selain itu perlu juga mendalami pada aspek imlementasi dan maintenance dari sistem Balanced Scorecard di seluruh organisasi, mengevaluasi dampak dari sistem scorecard dan membuat koreksi yang diperlukan serta peningkatan kapabilitas  dan kompetensi pada aspek manajemen perubahan dan fasilitasi tim BSC di masing-masing organisasi mereka.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Advanced Balanced Scorecard (BSC). Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami aspek dinamika dan tantangan di dalam pengembangan scorecard secara umum dan nuansa yang ditemukan di dunia nyata pada sebuah organisasi yang telah menerapkan kerangka BSC, peserta juga akan menggali lebih dalam untuk: berpikir strategis, contoh-contoh praktis, rincian tentang tahapan, penganggaran, manajemen perubahan, evaluasi fasilitasi dan topik-topik lanjutan lainnya dari BSC.

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Advanced Balanced Scorecard (BSC):

1. Cara berpikir secara strategis dan menghindari kebuntuan dalam rincian taktis BSC
2. Bagaimana merancang dan menerapkan scorecard di mana kerangka kerja lainnya telah diperkenalkan
3. Bagaimana merevisi elemen scorecard yang dirancang buruk, berdasarkan contoh nyata BSC
4. Simulasi kelompok kecil untuk memahami pilihan keputusan BSC
5. “Best Practice ” (Praktek terbaik) Balanced scorecard
6. Konsep Lanjut dalam pengukuran kinerja BSC
7. Bagaimana melakukan tahapan scorecard di seluruh organisasi perusahaan
8. Mengatasi hambatan dan tantangan dunia nyata BSC di dalam organisasi
9. Evaluasi dokumen perencanaan dan proses BSC di dalam organisasi

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan
• Manajer & Staff HRD
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Advanced Balanced Scorecard (BSC)
  

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 5.500.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi peserta pelatihan.
4. Biaya belum termasuk biaya pajak (apabila dibutuhkan).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Advanced Balanced Scorecard Januari 2016

Advanced Balanced Scorecard Januari 2016