Mengatur Perencanaan Kerja Pada Perusahaan Mengatur perencanaan kerja pada perusahaan perencanaan (Planning) merupakan suatu proses yang didalamnya terdapat rangkaian urutan rasional yang didalam penyusunan rencana. Proses perencanaan pada awalnya merupakan proses yang konvensional yang disebut Classical Planning Process atau Geddesian Palnning Process. Proses yang konvensional merupakan proses yang terbuka yang menghasilkan produk yang terbuka...
Membangun Kecerdasan Spiritual Pada Perusahaan Kecerdasan spiritual dalam bahasa inggris Spiritual Quotient (SQ) merupakan kecerdasan jiwa yang membantu seseorang untuk mengembangkan dirinya secara utuh melalui penciptaan kemungkinan untuk menerapkan nilai-nilai positif. Spiritual Quotient (SQ) merupakan fasilitas yang membantu seseorang untuk mengatasi persoalan dan mencoba berdamai dengan persoalan yang sedang terjadi. Kecerdasan spiritual (SQ) yang...
Mengukur Efektifitas Followership Followership efektif dapat menampilkan keberanian dalam memikul tanggung jawab, partisipasi dalam transformasi untuk melayani pelanggan (customer) dan untuk meninggalkan perusahaan apabila sedang diperlukan. Strategi untuk menjadi follower yang efektif termasuk menjadi sumber daya, membantu leader untuk menjadi leadership yang baik, membangun hubungan dengan leader dan melihat pemimpin secara realistis. Followership mempunyai...
Kepemimpinan Sejati dalam Holistic Leadership Kepemimpinan sejati dalam holistic leadership Kepemimpinan merupakan suatu keputusan yang merupakan hasil dari proses perubahan karakter atau seraca bertransformasi internal dalam diri seseorang. Kepemimpinan tidak ditentukan dari jabatan seseorang, melainkan mengenai siapa yang bersedia untuk menjadi pemimpin dan kapan saja. Konsep kepemimpinan sejati saat ini berbeda dengan kepemimpinan konvensional...
Strategi Membuat Smart Action Strategi membuat smart action pemimpin memiliki pengaruh, kekuasaan (power) dan wewenang yang cukup besar dalam perusahaan. Pemimpin dan timnya merupakan sepasang yang tidak dapat dipisahkan dalam menjalankan tugasnya diperusahaan karena satu sama lainnya selalu membutuhkan bantuan demi tercapainya tujuan suatu perusahaan. Tidak ada pemimpin yang tidak memiliki pengikut...
Cara Mendelegasian Pekerjaan Yang Efektif Cara mendelegasian pekerjaan yang efektif hambatan seorang pimpinan dalam mendelegasikan wewenang kepada bawahannya dikarenakan ketidak percayanya kepada kemampuan bawahan dan takut jika pekerjaan tersebut gagal untuk dikerjakan. Hal tersebut mengakibatkan pimpinan cenderung untuk mengerjakan semua pekerjaannya sendiri. Penolakan yang terjadi kepada bawahan menolak pendelegasian karena enggan untuk mendapatkan tambahan...
Faktor Penyebab Terjadinya Krisis di Perusahaan Faktor penyebab terjadinya krisis di perusahaan, Krisis merupakan sebuah situasi yang kedatangannya tidak terduga, artinya perusahaan tidak dapat menduga bahwa akan muncul situasi yang dapat megancam kegiatan operasional perusahaan. Krisis harus selalu ditanggapi dengan cepat dan tepat didalamnya sehingga tidak merusak atau menunda program kerja yang telah...
Tips Membuat Slide Presentasi Yang Menarik Tips membuat slide presentasi yang menarik, dalam membuat slide presentasi biasanya menggunakan powerpoint sudah menjadi hal yang tidak asing lagi dalam dunia kerja. Presentasi yang baik akan menempatkan para audience menjadi fokus dan menarik dengan materi yang disampaikan. Meskipun keberhasilan presentasi sangat tergantung pada kemampuan pemateri dalam menyampaikan...
Teknik Penyampaian Presentasi Yang Efektif Teknik penyampaian presentasi yang efektif merupakan suatu kegiatan berkomunikasi, berinteraksi atau berbicara di depan banyak orang dengan menampilkan suatu pengajuan suatu topik, pendapat atau informasi yang diberikan kepada orang lain. Dalam perusahaan presentasi sering dilakukan untuk menjelaskan atau memaparkan sebuah materi kepada orang lain atau karyawan supaya dapat dipahami...
Gaya Kepemimpinan Kolaboratif Gaya kepemimpinan kolaboratif, Kolaborasi merupakan kunci utama dalam suatu kepemimpinan. Kunci kolaborasi ini menjadikan setiap individu merupakan sosok yang penting dalam mengerjakan pekerjaannya di perusahaan. Kolaborasi ini akan semakin kuat apabila setiap individu atau kelompok diberikan peran pada setiap masing – masing pekerjaannya selanjutnya pemimpin berperan sebagai konduktor yang memastikan bahwa...