Designing and Managing Lean Warehousing

pelatihan manajemen dan bisnis

Designing and Managing Lean Warehousing

Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menginspirasi banyak perusahaan, baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.

Dewasa ini, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses supply chain, dan era globalisasi, penanganan gudang menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini menantang para Manajer, General Manager, dan Direktur di perusahaan untuk senantiasa melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing).

Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh karyawan. Dalam pelatihan ini, para peserta akan mempelajari konsep, philosophy, dan penarapan teknik-teknik Lean di gudang.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Designing and Managing Lean Warehousing. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
  2. Peserta pelatihan mampu memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
  3. Peserta pelatihan mampu memahami cara merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
  4. Peserta pelatihan mampu memahami cara meningkatkan kemampuan Lean dalam mendukung proses operasi perusahaan

 

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Designing and Managing Lean Warehousing:

  1. Lean Thinking & Lean Principles
  2. Pondasi Implementasi Lean Warehousing
  3. Process Value Analysis di Gudang
  4. Eliminasi Muda di Gudang
  5. Warehousing Flow & Warehouse Layout
  6. Teknik 5S di Gudang
  7. Jidoka & Kaizen
  8. Strategi implementasi Lean Warehousing

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.
  • Staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan Managing Warehousing
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Designing and Managing Lean Warehousing

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

 

 

 

 

 

This entry was posted in pelatihan inventory & warehousing, pelatihan manajemen, pelatihan sdm and tagged , , . Bookmark the permalink.

Comments are closed.