Effective Business Development Strategy
– Yogyakarta 28 - 29 Desember 2020
Dibutuhkan sebuah analisa yang cukup komprehensif apabila sebuah perusahaan ingin membuat sebuah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar. Hal ini dikarenakan langkah selanjutnya yang akan ditempuh adalah penerapan strategi dan action menyuluh disetiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan yang disusun harus mampu mengakomodir setiap ide, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Oleh karena itulah, pelatihan Effective Business Development Strategy perlu untuk diikuti.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Business Development Strategy. Sehingga diharapkan:
- Peserta pelatihan mampu memahami langkah yang harus ditempuh dalam melakukan sebuah analisa untuk pengembangan sebuah bisnis.
- Peserta pelatihan mampu memahami konsep Business Plan dan cara menyusunnya
- Peserta pelatihan mampu memahami segala aspek yang ada didalam bisnis yang digunakan untuk pengembangan bisnis, seperti : Marketing, Manajemen Produksi dan Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen keuangan.
- Peserta pelatihan mampu memahami Analisis Investasi dan Manajemen Strategi
- Peserta mampu mebuat laporan pelatihan, yang terdiri dari laporan pertanggungjawaban biaya dan laporan hasil pelatihan.
MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Effective Business Development Strategy Desember 2020:
- Konsep Business Plan
- Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
- Tujuan Business Plan
- Kriteria Business Plan
- Lay Out
- Marketing
- Deskripsi produk/ jasa
- Segmentasi
- Targeting
- Positioning
- Marketing Mix
- Manajemen Produksi dan Operasi
- Perencanaan Produksi
- Perencanaan Kapasitas
- Perencanaan Pengadaan Material
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
- Persiapan dan Seleksi
- Pengembangan dan Evaluasi
- Kompensasi dan Proteksi
- Manajemen keuangan
- Keuangan dalam keputusan Manajemen
- Laporan Keuangan
- Cash Flow
- Analisis Ratio Keuangan
- Analisis Investasi
- Time Value of Money
- Pay Back Period.
- Net Present Value
- Internal Rate of Return (IRR)
- Manajemen Strategi
- Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
- Strategic Advantages Profile (SAP)
- SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
- Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
- Studi kasus penyusunan Business Plan
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
- Manajer keuangan, manajer produksi, dan semua elemen yang ada didalam perusahaan
- Staff keuangan atau Accounting
- Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Effective Business Development Strategy
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
BIAYA PELATIHAN
Biaya pelatihan adalah Rp. 5.450.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 2 hari
Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
Untuk informasi dan permintaan In house training Effective Business Development Strategy Desember 2020, dapat dilihat di sini
Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini
Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini