Effective Internal Control

- Yogyakarta, 13 - 14 Agustus 2019

Kontrol internal yang efektif (effective internal control) merupakan bagian yang penting dari kelanjutan pertumbuhan, kinerja, dan kesuksesan setiap organisasi. Tanpa adanya sebuah sistem pengendalian internal yang efektif, maka organisasi mungkin akan menghadapi resiko hukum dalam berbagai bidang, termasuk pelaporan keuangan yang rusak, praktik penipuan, dan banyak lagi. Atas kejadian tersebut maka organisasi atau pimpinan organisasi mungkin akan menjadi pihak yang harus bertanggung jawab untuk biaya dan denda yang besar, menghadapi tuntutan hukum yang serius, menjadi sasaran kegiatan audit yang semakin meningkat, atau tidak sadar bertabrakan dengan undang-undang pemerintah dan peraturan yang lebih ketat. Oleh karena itulah maka organisasi harus mampu membangun sistem pengendalian internal yang efektif dan efisien yang fungsional, praktis, sederhana untuk diterapkan, dan sesuai serta lengkap dengan semua panduan hukum yang kompleks saat ini.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Internal Control. Sehingga diharapkan:

1. Peserta pelatihan dapat memahami bagaimana cara menerapkan Internal Control secara efektif, aplikatif dan mudah dipahami.
2. Peserta pelatihan dapat memahami bagaimana cara membangun internal control yang terstruktur, analisa resiko dengan cepat dan mudah, serta mengelola dan memonitor control activities

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Effective Internal Control:

1. Defining Internal Controls
   • How AICPA, COSO, and SOX define internal controls
   • Understanding the objectives of sound internal controls
   • Establishing which control framework is right for your organization
   • Meeting the objectives that internal controls must satisfy
2. Creating the Internal Control Structure
   • Understanding the components of internal controls
   • Hard controls vs. soft controls
   • Creating the control environment
   • Monitoring the control framework
3. Risk Assessment and Considerations
   • Establishing strategic objectives
   • Defining, Measuring, Evaluating risk
4. Risk-management strategies: from ERM to CSA
5. Managing Control Activities to Minimize Risks
   • Reviewing operational auditing
   • Prevention vs. detection control types
   • Using ORCA to evaluate management controls
   • Understanding the 5 assessments in ORCA
   • How to create an operational audit program
   • The steps to creating an individual audit program
6. Establishing Internal Accounting Controls
   • Internal accounting control categories
   • The cycles most commonly audited and what you must know about each
   • Where your cycles are most at risk for fraud
   • Strategies for preventing fraud in your cycles
   • Financial audits
7. Understanding and Complying With Sarbanes-Oxley
   • Eleven requirements of SOX
   • SOX 404 requirements
   • Understanding the PCAOB auditing standards
   • SOX 302 requirements
   • Understanding management assessment and reporting of internal controls
8. Monitoring and Reporting on Internal Controls
   • Creating and implementing a testing system
   • Manual vs. technology-based monitoring
   • Elements of effective internal controls reports
   • How to create reports that everyone in your organization can understand and use

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
• Tim internal audit perusahaan
  
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Internal Control

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

Biaya pelatihan adalah Rp. 5.950.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 3 hari

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini