Effective Succession Planning

Pelatihan HRD

Effective Succession Planning

– Yogyakarta 5 – 6 Agustus 2019

Suksesi merupakan suatu hal penting didalam perjalanan sebuah perusahaan. Kegagalan dalam suksesi akan berdampak sangat buruk bagi perusahaan, tidak perduli seberapa besar dan kokohnya perusahaan. Didalam sebuah perusahaan, suksesi adalah sebuah keniscayaan, karena roda perusahaan akan terus berputar sehingga perubahan posisi dan jabatan akan pasti terjadi, pasti akan ada karyawan yang meninggalkan perusahaan atau naik jabatan ke jenjang lebih tinggi sehingga meninggalkan posisi yang kosong, tentu posisi ini harus segera diisi dengan personil yang baru agar roda perusahaan tidak terhambat. Permasalahan akan muncul apabila perusahaan tidak memiliki sebuah perencanaan suksesi yang matang, sehingga aktifitas suksesi yang sudah pasti akan selalu terjadi justru menjadi penghambat roda organisasi atau bahkan mengakibatkan perusahaan salah memilih orang yang akan mengisi posisi kosong tersebut. Tentunya hal ini tidak hanya akan merugikan perusahaan namun bahkan bisa berdampak jauh lebih besar lagi. Oleh karena itulah, pelatihan Effective Succession Planning menjadi penting untuk diikuti.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Succession Planning. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan dapat memahami pentingnya keselarasan antara visi, misi dan value perusahaan dengan agenda manajemen talenta perusahaan dan aktifitas suksesi
  2. Peserta pelatihan dapat memahami teknik mengidentifikasi kompetensi yang harus dimiliki oleh calon suksesor yang sesuai dengan jabatan yang akan diduduki
  3. Peserta pelatihan dapat memahami strategi mengelola program suksesi yang efektif di perusahan
  4. Peserta pelatihan dapat memahami strategi dalam merencanakan dan mengisi secara cepat lowongan-lowongan yang ada di tiap tingkatan organisasi.
  5. Peserta pelatihan dapat memahami strategi untuk dapat memelihara dan menjaga bakat-bakat terbaik perusahaan agar tetap bertahan dalam perusahaan
  6. Peserta pelatihan dapat memahami strategi menilai kebutuhan sumber daya yang dibutuhkan baik sekarang maupun yang akan datang yang diperlukan dalam perencanaan suksesi

 

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Effective Succession Planning:

  1. Pengantar konsep suksesi dan pentingnya perencanaan suksesi bagi perusahaan
  2. Penyebab suksesi terjadi & ciri suksesi yang berhasil
  3. Faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan suksesi
  4. Penyelarasan visi, misi & value perusahaan dan strategi perencanaan suksesi
  5. Strategi penilaian kompetensi yang tepat dalam perencanaan suksesi
  6. Strategi analisa masalah dan situasi yang ada di perusahaan agar mampu diterapkan suksesi yang efektif
  7. Strategi dan tahapan suksesi yang sistematis
  8. Strategi pengembangan & manajemen talenta untuk program suksesi
  9. Kendala, hambatan & permasalah yang sering muncul dalam proses suksesi serta solusinya
  10. Diskusi & Studi kasus

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer HRD
  • HR professionals
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Effective Succession Planning

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 4.950.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

 

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

 

 

 

 

 

 

This entry was posted in jadwal pelatihan training diklat bimtek 2019, Pelatihan HRD, pelatihan sdm and tagged , . Bookmark the permalink.

Comments are closed.