Effective Supervisory Skill for Manager

KEPEMIMPINAN LEADERSHIP TRAINING

Effective Supervisory Skill for Manager

Yogyakarta, 3 – 4 Agustus 2020

Posisi Manajer, lebih tepatnya manajer/atasan langsung (immediate manager), sangat berperan menentukan kepuasan karyawan. Banyak riset yang menyatakan bahwa atasan yang buruk adalah alasan utama seseorang meninggalkan pekerjaannya. Bagaimana sebaiknya manajer bersikap agar karyawan setia pada perusahaan? Tentunya seorang manager membutuhkan kemampuan kepemimpinan yang baik dan untuk tentunya juga harus mampu memiliki peran sebagai seorang pengawas (supervisor) yang mampu menjadi jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen, sehingga dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang lebih. Oleh karena itulah, Pelatihan Effective Supervisory Skill for Manager menjadi penting untuk diikuti.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti training Effective Supervisory Skill for Manager ini diharapkan peserta dapat :

  1. Peserta pelatihan mampu memahami peran dan fungsi seorang manajer dalam aktifitas supervise (pengawasan).
  2. Peserta pelatihan mampu meningkatkan kemampuan leadershipnya untuk menunjang pekerjaannya sebagai seorang manajer.
  3. Peserta pelatihan mampu memahami komunikasi interpersonal sekaligus pengembangan interpersonal secara efektif dan mampu berkolaborasi dengan orang lain untuk mencapai suatu tujuan.
  4. Peserta pelatihan mampu mengenali masalah-masalah yang harus menjadi fokus perhatian dan mencari penyelesaian yang tepat.
  5. Peserta pelatihan mampu mengelola emosi dan menjaga hubungan dengan semua pihak.
  6. Peserta pelatihan mampu memahami konflik dan bagaimana mengelola konflik, memberikan perubahan & menangani orang yang sulit, membangun mental yang lebih tegas dalam situasi yang sulit serta dapat memahami perasaan pada manusia.

 

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Effective Supervisory Skill for Manager Agustus 2020:

A. Konsep dasar supervisory skill untuk manajer

  1. Pengertian dan ruang lingkup aktifitas supervisi dari seorang manajer
  2. Audit gaya kepemimpinan selama ini dan proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif
  3. Membuat supervisory scorecard dan daftar aktifitas

B. Proses pengawasan

  1. Tahapan proses pengawasan.
  2. Empat Pilar Siklus Management: Plan – Do – Check – Action
  3. Menyusun dan Mengelola Target & Rencana Kerja (Goal Setting)
  4. Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya
  5. Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi

C. Strategi bekerjasama dengan tim

  1. Memahami berbagai macam tipe staf
  2. Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah
  3. Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
  4. Communication Skill; Berbicara yang efektif, keahlian mendengarkan secara aktif, Teknik komunikasi dalam interaksi atasan dan bawahan
  5. Coaching & Counselling yang efektif
  6. Strategi memberikan feedback yang konstruktif kepada anak buah
  7. Strategi pendelegasian pekerjaan yang efektif
  8. Strategi evaluasi dan pelaporan yang efektif

D. Teknik menyelesaikan masalah

  1. Teknik mengidentifikasikan masalah dan strategi memperioritaskan penanganan masalah
  2. Teknik mengidentifikasikan hal-hal yang mampu menjadi penyebab timbulnya masalah
  3. Teknik mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin terhadap masalah
  4. Teknik mengidentifikasikan masalah potensial yang dapat menggagalkan solusi
  5. Teknik menyiapkan tidakan pencegahan terhadap masalah potensial.

E. Diskusi & studi kasus

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar pengetahuan Effective Supervisory Skill for Manager

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 5.450.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

 

Catatan :

  1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
  2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
  3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi peserta pelatihan.
  4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
  5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training Effective Supervisory Skill for Manager Agustus 2020 dapat menghubungi kami di sini

 

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

 

 

 

 

This entry was posted in Bimtek, Informasi training, jadwal pelatihan training diklat bimtek 2020, pelatihan leadership kepemimpinan, pelatihan sdm and tagged . Bookmark the permalink.

Comments are closed.