Efficient Lean Management

pelatihan manajemen dan bisnis

Efficient Lean Management

25 – 27 Februari 2019 (Yogyakarta)

Prinsip lean datang dari industri manufaktur Jepang. Istilah lean sering diartikan sebagai kumpulan dari “peralatan” yang membantu untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan. Dengan mengurangi pemborosan kualitas produk akan meningkat dan waktu produksi serta biaya produksi akan dapat dikurangi. Prinsip juga merupakan praktik produksi yang mempertimbangkan segala pengeluaran sumber daya yang ada untuk mendapatkan nilai ekonomis terhadap pelanggan tanpa adanya pemborosan, dan pemborosan inilah yang menjadi target untuk dikurangi. Lean selalu melihat nilai produk dari sudut pandang pelanggan, di mana nilai sebuah produk didefinisikan sebagai sesuatu yang mau dibayar oleh pelanggan. Pada dasarnya, lean berpusat pada “mendapatkan nilai dengan sesedikit mungkin pekerjaan”.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Efficient Lean Management. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar LEAN dalam membantu Daya saing perusahaan
  2. Peserta pelatihan mampu memahami strategi pengembangan system dan infrastruktur yang dibutuhkan dalam mengimplementasikan LEAN di dalam perusahaan
  3. Peserta pelatihan mampu memahami strategi penggunaan LEAN key tools dan kaitannya dalam meningkatkan daya saing perusahaan secara berkelanjutan

 

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Efficient Lean Management:

  1. LEAN Key Concept
    • What & why LEAN? Lean Basic Concept
    • LEAN Thinking
    • 4 Ps in Managing Lean (Purpose, Process, People, PDCA)
  2. Process – Waste Elimination
    • Improve Productivity through 8 waste identification
    • Muda-Mura-Muri
    • 5S as Lean Fundamental
    • E-C-R-S
  3. People – Respect & Challenge
    • Lean Leadership
    • How to engage people in continuous improvement
    • Enterprise Improvement Team (EIT)
    • Leader Standard Work (LSW)
  4. PDCA – Drive for Improvement
    • A3 Thinking as a problem solving management and Improvement tool
    • How to Measure Improvement benefits

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  • General manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari bidang yang bertanggung jawab pada produksi, operasi, kualitas, dan supply chain management.
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Efficient Lean Management

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 5.950.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 3 hari

 

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

 

 

 

 

 

This entry was posted in jadwal pelatihan training diklat bimtek 2019, pelatihan manajemen, pelatihan sdm and tagged , . Bookmark the permalink.

Comments are closed.