Financial Control Management
– Yogyakarta, 6 - 7 September 2021
Manajemen Pengendalian Keuangan pada dasarnya merupakan upaya meningkatkan fungsi treasury dan controllership perusahaan dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan. Dalam pengendalian keuangan, maka penetapan standar atau key performance indicator (KPI) harus menjadi acuan penting bagi pengelola keuangan perusahaan agar operasi perusahaan dapat memenuhi standar tersebut.
Pemahaman mengenai aplikasi pengendalian keuangan (financial control), cost control, cost reduction, financial analysis and strategy, financial risk analysis, strategic cash management, system pelaporan, corporate budget, dan berbagai hal lainnya yang terkait menjadi diantara kompetensi penting yang harus dipahami dan dikusasi oleh pengelola keuangan perusahaan.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Financial Control Management . Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller. Peserta juga mampu meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawabnya terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum.
MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Financial Control Management September 2021:
- Overview : Internal Control System –ICS.
- Definisi dan Fungsi Pengendalian
- Metode dan Komponen Pengendalian
- Lingkungan dan Aktivitas Pengendalian
- Proses Pengendalian dan Monitoring
- Review : Financial Control Management –FCM.
- Definisi dan Memahami Pengelola Keuangan Korporasi-Treasury-Controllership, function and organization.
- Scope of work : Treasury and Controllership.
- Risk Model and Financial Risk analysis
- Financial Planning-Budgeting-Controlling.
- Hubungan perencanaan-pengendalian-budget.
- Analisa Kelemahan Anggaran
- Penetapan Standar dan Landasan Penyusunan Budget
- Control of Sales and Expenses,
- Aplikasi: Cost Reduction
- Kebijakan Bisnis berbasis pengendalian internal
- Cost Control vs Cost Reductioan
- Cost Reduction programs (purchasing, administration, R and D, product development, outsourcing, HRD, capital budget, differential cost analysis, dan lainnya)
- Working Capital and Cash Operation
- Working Capital Requirements
- Pengendalian : inventory, A/P, dan A/R
- Colletion Process and Strategies
- Financial Reporting and Financial Implication Analysis
- Dasar penyusunan Laporan
- Analisa Audience
- Jenis-jenis laporan ,
- Managing Exces Cash
- Segment Reporting
- Creative accounting (window dressing, financial shenanigans , fraud etc)
- Modus Creative Accounting, legal or illegal
- Teknik Mendeteksi Creative Accounting
- Type of Creative Accounting, Taxonomy and Scheme
- Common Fraud Activities, Earning Management
- Hubungan antar Laporan Keuangan dalam Creative Accounting
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
- Eksekutif perusahaan terkait
- General manager dan manajer keuangan/akuntansi dan yang terkait
- Para staf keuangan, staf anggaran, dan staf akuntansi
- Manajer dan staf profesional (key staff) lainnya yang terlibat dalam perencanaan dan peningkatan kinerja keuangan dan perusahaan
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
BIAYA PELATIHAN
Biaya pelatihan adalah Rp. 5.750.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 2 hari
Catatan :
- Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
- Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
- Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi peserta pelatihan.
- Biaya termasuk biaya pajak.
- Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training Financial Control Management September 2021 dapat menghubungi kami di sini
