pelatihan akuntansi keuangan

Financial Management & Decision Making

– Yogyakarta 14 - 15 Maret 2016

 

Manajemen keuangan telah berkembang sangat cepat sehingga penilaian performansi keuangan dan melakukan prediksi performansi yang akan datang sangat dibutuhkan. Hasil analisis ini merupakan masukan yang sangat berharga untuk perusahaan dalam merumuskan strategi di masa depan. Dalam menilai hasil pencapaian/prestasi perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat tercemin berbagai aspek/ masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi. Perusahaan dengan laba kecil, namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahaan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Financial Management & Decision Making. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari competitor dan meminimalisir resiko dan sekaligus mampu melakukan pengawasan dan penilaian secara berkesinambungan atas seluruh aspek keuangan

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Financial Management & Decision Making:

1. Laporan Keuangan.

  • Balance Sheet (Neraca).
  • Income Statement (Daftar Laba/ rugi).
  • Funds Flow Statement.

2. Peran dan manfaat analisis laporan keuangan.

  • Maksud analisis laporan keuangan.
  • Analisis performansi masa lalu.
  • Analisis proyeksi performansi.
  • Interpretasi hasil analisis.

3. Analisis Keuangan Perusahaan.

  • Break-even, Contribution margin dan Operating Leverage.
  • Konsep nilai waktu dari uang.
  • Konsep Internal Rate of Return (IRR) dan Net Present Value (NPV).
  • Teknik Evaluasi Investasi.
  • Analisis Rasio dan Posisi Keuangan Perusahaan.
  • Analisis Variansi Keuangan.
  • Praktikum Penggunaan Teknik Analisis Keuangan Perusahaan.

4. MembiayaI Bisnis.

  • Perencanaan Keuangan Perusahaan.
  • Sumber Keuangan Jangka Pendek dan Menengah.
  • Pembiayaan dengan Sumber Jangka Panjang.
  • Konsep Cost of Capital.

5. Financial Forecasting.

  • Peran financial forecasting dalam perencanaan keuangan.
  • Metoda financial forecasting.
  • Regresi dan metoda Markov.
  • Praktikum aplikasi teknik financial forecasting.

6. Budgeting techniques.

  • Teknik penyusunan anggaran.
  • Prediksi cashflow.

7. The Pro Forma Statement.

  • Apa yang dimaksud dengan pro forma statement.
  • Kerangka analisis.
  • Mempersiapkan pro forma statement.
  • The pro forma income statement.
  • The pro forma balance sheet.
  • Studi kasus dan diskusi.

8. Financial Modeling.

  • Simulasi keuangan.
  • Teknik optimasi anggaran.
  • Corporate Valuation.
  • Diskusi.

9. Studi kasus

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Manajer keuangan
  • Staff keuangan atau Accounting
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Financial Management & Decision Making

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

BIAYA PELATIHAN

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 4.500.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

  1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
  2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
  3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi peserta pelatihan.
  4. Biaya belum termasuk biaya pajak (apabila dibutuhkan).
  5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

 

 

 

 

 

 

 

Recent Posts

Menentukan Tujuan dan Hasil Negosiasi yang Sukses

Menentukan Tujuan dan Hasil Negosiasi yang Sukses   Negosiasi adalah proses penting dalam kehidupan, baik dalam konteks bisnis maupun hubungan personal. Untuk mencapai kesuksesan dalam negosiasi, menentukan tujuan dan hasil yang diinginkan adalah langkah kunci. Dalam artikel ini, kami akan membahas strategi dan pertimbangan penting dalam menetapkan serta menentukan tujuan dan hasil negosiasi yang sukses. […]

Read More
Merancang Strategi Negosiasi yang Efektif

Merancang Strategi Negosiasi yang Efektif   Negosiasi adalah seni mencapai kesepakatan yang menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat. Untuk berhasil dalam negosiasi, penting untuk merancang strategi yang tepat. Strategi negosiasi yang baik akan membantu Anda mengelola situasi dengan lebih baik, memahami kebutuhan lawan, dan mencapai hasil yang diinginkan. Artikel ini akan membahas langkah-langkah penting dalam […]

Read More
Memahami Proses Negosiasi

Memahami Proses Negosiasi   Negosiasi adalah sebuah proses penting dalam kehidupan sehari-hari, baik dalam konteks bisnis, hubungan pribadi, maupun urusan sehari-hari lainnya. Dalam esensinya, negosiasi adalah pertukaran gagasan, kebutuhan, atau preferensi antara dua pihak atau lebih dengan tujuan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Namun, proses ini seringkali kompleks dan memerlukan keterampilan tertentu untuk dilakukan dengan […]

Read More

Kanaka

Jl. Gotong Royong Petinggen Permai TR II No.1198, RT.033/RW.09, Karangwaru, Tegalrejo, Kota Yogyakarta, DIY, 55241
Kontak Kami
Our customer support team is here to answer your questions. Ask us anything!
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram