Job Analysis Based on KPI (Key Performance Indicator)

Pelatihan HRD

Job Analysis Based on KPI (Key Performance Indicator)

– Yogyakarta, 26 – 27 Desember 2019

Pelatihan Job Analysis Based on KPI sangat dibutuhkan, karena ternyata banyak terjadi bahwa Job Description di tempat kerja justru tidak produktif atau banyak Job Description yang ada tetapi tidak digunakan karena memang tidak termasuk ke pekerjaan yang seharusnya, atau bahkan banyak Job Description yang justru penggunanya ragu-ragu apakah berisi uraian tugas yang updated atau tidak. Kenyataannya adalah banyak Job Description ditempat kerja dibuat oleh personil yang kurang terlatih, sebagian besar Job Descriprion disusun berbasiskan Uraian Jabatan bukan berbasis Proses yang aktual, sehingga pada akhirnya Job Description di tempat kerja hanya berfungsi sebagai arsip.

Job Description hanya akan efektif bila dibuat berbasis Proses. Organisasi tradisional membangun bisnisnya dimulai dengan menyusun Struktur Organisasi, menetapkan jabatan, merekrut SDM, membuatkan SOP dan Job Description, tetapi apa yang terjadi? Job Description tidak sesuai dengan praktik bisnis di lapangan. Idealnya Job Description dibuat setelah Organisasi membuat Business Process Map, menetapkan Process Profile, membuat SOP, menetapkan Key Performance Indicator.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Job Analysis Based on KPI (Key Performance Indicator). Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mampu membuat Process-based Job Description and Key Performance Indicator
  2. Peserta pelatihan mampu membuat Business Process Map, Process Profile dan Job Description
  3. Peserta pelatihan mampu menetapkan Key Performance Indicator dan Standard Operating Procedures.

 

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Job Analysis Based on KPI (Key Performance Indicator):

  1. Filosofi dan definisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja, Job Description, KPI dan hubungannya dengan fundamental business systems
  2. Business process mapping (BPM) & analisa keefektifan proses bisnis
  3. Menetapkan proses kerja yang memerlukan Job Description, SOP, KPI, dan SLA.
  4. SOP Lifecycle & Menyusun SOP yang dinamis
  5. Menyusun Job profile berbasis proses
  6. Menetapkan Key Performance Indicator
  7. Menyusun Job Description berdasarkan KPI yang telah disusun

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • HC/HR Manager
  • Manajemen Lini
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputarĀ Job Analysis Based on KPI

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 4.950.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

 

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

 

 

 

 

 

 

This entry was posted in jadwal pelatihan training diklat bimtek 2019, Pelatihan HRD, pelatihan sdm and tagged , . Bookmark the permalink.

Comments are closed.