Key Performance Indicator
- Yogyakarta 7 - 8 September 2020
Keberhasilan sebuah perusahaan tergantung pada kinerja dari pegawainya. Pengelolaan kinerja pegawai yang efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Proses pengelolaan kinerja pegawai yang efektif mencakup proses pengukuran hasil kerja pegawai secara obyektif melalui serangkaian indikator kinerja yang tepat dan mampu mendorong kinerja pegawai secara berkesinambungan. Oleh karena itulah, dibutuhkan sebuah sistem yang mampu menilai dan mengevaluasi kinerja pegawai secara obyektif dan terukur, menetapkan target kerja yang tepat, menindaklajuti proses pembinaan dan pengembangan pegawai serta menetapkan reward dan punishment yang tepat.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Key Performance Indicator. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai, mampu memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur dan berkesinambungan, mampu memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri serta mampu memahami teknik interpretasi hasil pengukuran sebagai bahan pengambilan keputusan.
MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Key Performance Indicator September 2020:
- Gambaran Umum Pengukuran Kinerja Karyawan
- Tujuan pengukuran kinerja
- Jenis-jenis dan manfaat pengukuran kinerja
- Model pengukuran kinerja
- Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management
- Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan
- Teknik Mengumpulkan dan Menyeleksi data & Informasi Kinerja
- Teknik Memahami Manfaat & Proses Peformance Management (planning, monitoring, developing, rating, rewarding)
- Teknik pengukuran aktivitas kerja dan penyelesaian tugas, serta mengenali jenis-jenis pekerjaan.
- Mengembangkan dan Mengkaji
- Menyusun Konsep Profil Pengembangan Karyawan untuk Meningkatkan Kinerja
- Melengkapi Profil Pengembangan Karyawan
- Developing Human Resource Performance Plans/Key Performance Indicator
- Look at the overall picture
- Determine Work Unit Accomplishment
- Determine individual accomplishment that Support Work Unit Goals
- Convert Expected Accomplishment into Performance Elements, Indicating Type & priority
- Determinig Work Unit & Individual Measures
- Develop Work Unit & Individual Standard
- Determine how to Monitor Performance
- Check the Performance Plans
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Pimpinan
- Manajer & Staff HRD
- Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
- Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Key Performance Indicator
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
BIAYA PELATIHAN
Biaya pelatihan adalah Rp. 5.450.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 2 hari
Catatan :
- Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
- Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
- Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi peserta pelatihan.
- Biaya sudah termasuk biaya pajak.
- Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training Key Performance Indicator September 2020 dapat menghubungi kami di sini
