Pelatihan HRD

Management of Training (MOT)

- Yogyakarta 16 - 17 November 2020

 

Training center (TC) atau pusat pendidikan & pelatihan (PUSDIKLAT) merupakan komponen penting dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) di perusahaan. Peran training center menjadi bagian yang sentral di perusahaan yang menjadi faktor penentu keberhasilan perusahaan dalam menghadapi persoalan bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif. Training center seharusnya mampu menjadi optimaliasi peran SDM bagi pencapaian mutu perusahaan sesuai dengan perkembangan era globalisasi. Oleh karena itulah topik pelatihan Management of Training (MOT) ini sangat tepat untuk diberikan kepada staf atau pihak yang mengelola pelatihan / diklat internal perusahaan atau institusi.

Training center dirancang berdasarkan pada optimalisasi kebutuhan dan tuntutan jabatan sebagai bentuk akselerasi kualifikasi kompetensi untuk masa yang akan datang. Manajemen training center perlu didesain terintegrasi dengan human capital system dalam impelementasi strategi akselerasi kompetensi kompetensi yang dibutuhkan serta sinkronisasi kedataan SDM yang dimiliki oleh SDM sehingga perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan SDM tertata dengan baik secara sistematis dan optimal.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Management of Training (MOT). Sehingga diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar mengenai Training Center/PUSDIKLAT internal perusahaan.
  2. Peserta pelatihan mampu menyusun rancangan Training Center berdasarkan strategi HRMS
  3. Peserta pelatihan mampu memahami gambaran umum penyelenggaraan pelatihan, filosofi pelatihan, paradigma pelatihan sebagai alat peningkatan kinerja & kualitas SDM, tugas & fungsi pokok pelatihan dalam organisasi modern, kompetensi manager pelatihan dan proses pelatihan secara menyeluruh.
  4. Peserta pelatihan mampu memahami mengenai persiapan pelatihan, mulai dari analisa kebutuhan pelatihan, merencanakan anggaran dan desain program.
  5. Peserta pelatihan mampu memahami cara evaluasi pelatihan, yang termasuk didalamnya pemahaman konsep evaluasi & validasi, menetapkan tujuan evaluasi, level evaluasi dan metode serta alat evaluasi.
  6. Peserta mampu mebuat laporan pelatihan, yang terdiri dari laporan pertanggungjawaban biaya dan laporan hasil pelatihan.

 

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Management of Training MOT November 2020:

  1. Peran Strategis Training Center
  2. Proses Manajemen Pelatihan
  3. Struktur Organisasi Training Center
    • Struktur Internal
    • Hubungan dengan Departemen Lain (Users)
  4. Resources Management System
  5. Perencanaan SDM untuk Training Center
  6. Kurikulum Training Center
    • Analisis Kebutuhan Training
    • Rancang Bangun Program Training
    • Perencanaan Kegiatan Tahunan
  7. Budgeting
  8. Mengukur Kinerja Training Center
  9. Studi Kasus Training Center

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Manajer & Staf Bagian Diklat
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Management of Training (MOT)

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 5.450.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

 

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training Management of Training MOT November 2020, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

 

 

 

 

 

 

Recent Posts

Menentukan Tujuan dan Hasil Negosiasi yang Sukses

Menentukan Tujuan dan Hasil Negosiasi yang Sukses   Negosiasi adalah proses penting dalam kehidupan, baik dalam konteks bisnis maupun hubungan personal. Untuk mencapai kesuksesan dalam negosiasi, menentukan tujuan dan hasil yang diinginkan adalah langkah kunci. Dalam artikel ini, kami akan membahas strategi dan pertimbangan penting dalam menetapkan serta menentukan tujuan dan hasil negosiasi yang sukses. […]

Read More
Merancang Strategi Negosiasi yang Efektif

Merancang Strategi Negosiasi yang Efektif   Negosiasi adalah seni mencapai kesepakatan yang menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat. Untuk berhasil dalam negosiasi, penting untuk merancang strategi yang tepat. Strategi negosiasi yang baik akan membantu Anda mengelola situasi dengan lebih baik, memahami kebutuhan lawan, dan mencapai hasil yang diinginkan. Artikel ini akan membahas langkah-langkah penting dalam […]

Read More
Memahami Proses Negosiasi

Memahami Proses Negosiasi   Negosiasi adalah sebuah proses penting dalam kehidupan sehari-hari, baik dalam konteks bisnis, hubungan pribadi, maupun urusan sehari-hari lainnya. Dalam esensinya, negosiasi adalah pertukaran gagasan, kebutuhan, atau preferensi antara dua pihak atau lebih dengan tujuan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Namun, proses ini seringkali kompleks dan memerlukan keterampilan tertentu untuk dilakukan dengan […]

Read More

Kanaka

Jl. Gotong Royong Petinggen Permai TR II No.1198, RT.033/RW.09, Karangwaru, Tegalrejo, Kota Yogyakarta, DIY, 55241
Kontak Kami
Our customer support team is here to answer your questions. Ask us anything!
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram