PPIC: Production Planning and Inventory Control

pelatihan manajemen dan bisnis

PPIC: Production Planning and Inventory Control

– Yogyakarta, 9 – 10 September 2019

Pelatihan PPIC : Production Planning and Inventory Control atau dalam bahasa indonesianya adalah perencanaan dan pengendalian produksi dan inventory adalah sebuah aktivitas yanng bertujuan untuk dapat menciptakan produk yang memiliki kriteria unggul dalam Quality, Cost, Delivery, Flexibility dan Safety. Proses aktifitas dalam PPIC diawali dengan menentukan jumlah kebutuhan pasar dan menentukan target produksi, selanjutnya adalah aktifitas penjadwalan produksi, perencanaan material dan inventory dan pengendalian aktivitas rantai produksi.  Monitoring dan controling dilakukan untuk memastikan pelaksanaan produksi sesuai dengan rencana.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai PPIC: Production Planning and Inventory Control. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitif perusahaan
  2. Peserta pelatihan mampu memahami hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  3. Peserta pelatihan mampu memahami teknik, metode dan aplikasi  production, planning dan control , auditing yang aplikatif
  4. Peserta pelatihan mampu memahami teknik mengaplikasikan berbagai metode dalam PPIC, dapat mengidentifikasi hambatan (pitfall)  dan troubleshooting dalam PPIC.

 

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan PPIC: Production Planning and Inventory Control:

  1. Ruang lingkup Manufactur Resources Planning dan  PPIC
    • Tantangan industry manufaktur
    • Benchmark industri manufaktur kelas dunia
    • PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
  2. Demand Management
    • Peramalan (Forecasting): konsep dasar, dan asumsi,
    • Jenis jenis forecasting
    • Metode metode forecasting dan tracking signal.
  3. Teknik Penyusunan Production Planning
    • Aggregate Planning (AP)
    • Master Production Schedule (MPS)
    • Rough Capacity Planning (RCP)
    • Capacity Requirement Planning (CRP)
    • Material Requirement Planning (MRP) & inventory planning dengan Economic Order quantity (EOQ)
    • Shop floor schedu ling and line balancing
  4. Monitoring and controlling
    • Input output control
    • Teknik monitoring produksi
    • Auditing produksi
    • Reporting
  5. Study kasus, pitfalls dan troubleshooting dalam PPIC

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Manager level menengah dan atas yang terkait dalam sistem manufacturing seperti PPIC, Supply Chain Management, Manufacturing Management, Material management, Logistics, Material controller, Master scheduler, Demand planner, Supply planner, Sales, Purchasing, dan fungsi lain yg terkait dalam system manufacturing.ng
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar PPIC: Production Planning and Inventory Control

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 4.950.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

 

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

 

 

 

 

 

This entry was posted in jadwal pelatihan training diklat bimtek 2019, pelatihan manajemen, pelatihan sdm and tagged , . Bookmark the permalink.

Comments are closed.