Procurement Management: Negotiating and Contracting

pelatihan manajemen dan bisnis

Procurement Management: Negotiating and Contracting

– Yogyakarta, 13 – 14 Agustus 2019

Pengetahuan tentang penyusunan klausul kontrak dalam proses pengadaan (procurement) merupakan hal yang sangat penting dalam proses pengadaan, hal ini bertujuan untuk menghindarkan dari permasalahan dan konflik yang muncul selanjutnya. Selain kemampuan menyusun klausul kontrak, kemampuan dalam menganalisa dan mempersiapkan kontrak dalam proses pengadaan (procurement) juga merupakan hal penting yang harus dipahami agar dapat mengelola proses pengadaan secara efisien dan juga untuk menghindari terjadinya  kesalahpahaman dan konflik dengan supplier. Didalam proses tersebut, maka juga terdapat proses negosiasi didalam penyusunan kontrak, hal ini juga menjadi elemen penting didalam pengadaan sehingga ketrampilan negosiasi merupakan kunci sukses untuk mendapatkan penawaran yang paling menguntungkan bagi perusahaan.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Procurement Management: Negotiating and Contracting. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep penting dalam sebuah klausul kontrak
  2. Peserta pelatihan mampu memahami teknik menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
  3. Peserta pelatihan mampu memahami langkah menyelesaikan perselisihan dengan mediasi dan arbitrase
  4. Peserta pelatihan mampu memahami teknik negosiasi dengan suplier

 

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Procurement Management: Negotiating and Contracting:

  1. Ruang lingkup dan Proses Procurement
  2. Regulasi tentang pengadaan dan kontrak
  3. Proses penyusunan kontrak
  4. Jenis kontrak dan Resiko Bisnis
  5. Legalitas kontrak dan klausa kontrak
  6. Drafting dan Evaluasi kontrakBisnis
  7. Dispute: Mediasi dan Arbitrase
  8. Teknik negosiasi : Persiapan dan pembentukan tim negosiasi
  9. Strategi negosiasi
  10. Menghadapi lawan yang sulit
  11. Tips sukses benegosiasi
  12. Study kasus

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar¬†Procurement Management: Negotiating and Contracting

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 4.950.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

 

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

 

 

 

 

 

This entry was posted in jadwal pelatihan training diklat bimtek 2019, pelatihan manajemen, pelatihan sdm and tagged , . Bookmark the permalink.

Comments are closed.