Risk Based Management
– Yogyakarta 8 - 9 Juni 2020
Pelatihan Risk Based Management ini akan memberikan pemahaman yang dalam tentang konsep manajemen risiko, dimulai dari pengertian manajemen risiko, identifikasi risiko, pengukuran risiko, pengalokasian dana untuk menghindari risiko, penanganan baik secara kualitatif maupun kuantitatif serta pengadministrasian risiko sehingga perusahaan terhindar atau mengurangi risiko yang dihadapi.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Risk Based Management. Sehingga diharapkan:
- Peserta pelatihan mampu memahami secara menyeluruh terkait manajemen resiko dan penerapannya di perusahaan
MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Risk Based Management Juni 2020:
- Konsep manajemen strategi
- Dinamika lingkungan perusahaan.
- Resiko yang timbul akibat dinamika lingkungan perusahaan.
- SWOT analysis.
- Pembobotan SWOT
- Strategic planning techniques.
- Risk Management / Pembahasan konsep pengelolaan risiko
- Apa itu Risk Management
- Risk Mangement framework
- Prinsip-prinsip Risk Management
- Risk Management context
- Pengelolaan risiko di tingkat manajemen puncak, perencanaan strategis dan operasional
- Identifikasi Risiko
- Bagaimana dampak risiko terhadap organisasi/perusahaan
- Bagaimana dampak risiko terhadap pengelola
- Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi administrasi
- Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi pendukung lainnya
- Bagaimana dampak risiko terhadap klien atau customer
- Measuring and calculating portfolio risk
- Dimensi yang harus diukur dari suatu risiko
- Menentukan tingkat keparahan risiko
- Pengukuran risiko dengan distribusi probabilitas
- Pengendalian Risiko
- Bagaimana menghindari atau mencegah risiko
- Bagaimana mengendalikan kerugian
- Analisis kerugian
- Pemindahan risiko
- Risk Financing/Pendanaan risiko
- Analisis & Evaluasi Resiko
- Bagaimana menentukan kriteria evaluasi (Apa yang dapat diterima sebagai risiko)
- Risk assessment and prioritisation, termasuk bagaimana membuat formulir dan alat risk assessment secara praktis
- Bagaimana cara membangun rencana penanganan risiko
- Mengidentifikasi dan mengevaluasi pilihan penanganan risiko
- Acceptable risk outcomes (menentukan batas suatu risiko bisa ditolerir)
- Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metoda penanganan risiko
- Kebijakan perusahaan atau organisasi dalam penanganan risiko
- Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
- Matrik kerugian
- Objektif dan aturan pengambilan keputusan
- Model-model analisis ekonomi teknik dan statistika untuk penanganan risiko
- Diskusi & Studi kasus
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
- Eksekutif perusahaan baik di bidang Operasional, pemasaran, keuangan maupun SDM
- Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Risk Based Management
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
BIAYA PELATIHAN
Biaya pelatihan adalah Rp. 5.450.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 2 hari
Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
Untuk informasi dan permintaan In house training Risk Based Management Juni 2020, dapat dilihat di sini
Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini
Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini