Risk Based Management

– Yogyakarta 2 - 3 Setpember 2019

Pelatihan Risk Based Management ini akan memberikan pemahaman yang dalam tentang konsep manajemen risiko, dimulai dari pengertian manajemen risiko, identifikasi risiko, pengukuran risiko, pengalokasian dana untuk menghindari risiko, penanganan baik secara kualitatif maupun kuantitatif serta pengadministrasian risiko sehingga perusahaan terhindar atau mengurangi risiko yang dihadapi.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Risk Based Management. Sehingga diharapkan:

1. Peserta pelatihan mampu memahami secara menyeluruh terkait manajemen resiko dan penerapannya di perusahaan

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Risk Based Management:

1. Konsep manajemen strategi
   • Dinamika lingkungan perusahaan.
   • Resiko yang timbul akibat dinamika lingkungan perusahaan.
   • SWOT analysis.
   • Pembobotan SWOT
   • Strategic planning techniques.
2. Risk Management / Pembahasan konsep pengelolaan risiko
   • Apa itu Risk Management
   • Risk Mangement framework
   • Prinsip-prinsip Risk Management
3. Risk Management context
   • Pengelolaan risiko di tingkat manajemen puncak, perencanaan strategis dan operasional
4. Identifikasi Risiko
   • Bagaimana dampak risiko terhadap organisasi/perusahaan
   • Bagaimana dampak risiko terhadap pengelola
   • Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi administrasi
   • Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi pendukung lainnya
   • Bagaimana dampak risiko terhadap klien atau customer
5. Measuring and calculating portfolio risk
   • Dimensi yang harus diukur dari suatu risiko
   • Menentukan tingkat keparahan risiko
   • Pengukuran risiko dengan distribusi probabilitas
6. Pengendalian Risiko
   • Bagaimana menghindari atau mencegah risiko
   • Bagaimana mengendalikan kerugian
   • Analisis kerugian
   • Pemindahan risiko
   • Risk Financing/Pendanaan risiko
7. Analisis & Evaluasi Resiko
   • Bagaimana menentukan kriteria evaluasi (Apa yang dapat diterima sebagai risiko)
   • Risk assessment and prioritisation, termasuk bagaimana membuat formulir dan alat risk assessment  secara praktis
   • Bagaimana cara membangun rencana penanganan risiko
   • Mengidentifikasi dan mengevaluasi pilihan penanganan risiko
   • Acceptable risk outcomes (menentukan batas suatu risiko bisa ditolerir)
8. Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metoda penanganan risiko
   • Kebijakan perusahaan atau organisasi dalam penanganan risiko
9. Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
   • Matrik kerugian
   • Objektif dan aturan pengambilan keputusan
   • Model-model analisis ekonomi teknik dan statistika untuk penanganan risiko
10. Diskusi & Studi kasus

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
• Eksekutif perusahaan baik di bidang Operasional, pemasaran, keuangan maupun SDM
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Risk Based Management

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 4.950.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini