Standard Operation Procedure (SOP) Marketing

– Yogyakarta, 5 - 6 Desember 2016

Dengan semakin meningkatnya persaingan bisnis, maka informasi mengenai pesaing baik dari sisi produk hingga cara memenangkan persaingan bisnis dengan produk – produk sejenis menjadi masukan yang  sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan keputusan. Agar informasi itu menjadi tepat guna, diperlukan informasi yang telah memuat data, rasio, dan analisis yang dibutuhkan serta mudah dipahami oleh manajemen. Namun tidak jarang informasi dan analisa yang disampaikan ke manajemen sulit dipahami, dan hanya sekedar laporan saja dan tidak sesuai dengan Standar Operational Procedure (SOP) untuk pelaporan eksternal yang telah baku (Bapepam, Pajak, dan lain-lain).

Oleh karena itulah, dengan tujuan untuk memenuhi kriteria tersebut maka perlu dibangun kemampuan dalam membuat kebijakan SOP agar setiap kegiatan yang dilakukan benar – benar memiliki standar acuan yang jelas dan mudah dipahami kalangan internal atau eksternal. Sehingga elemen yang bertugas untuk menyajikan data dapat secara Komprehensip dan Sistematis sesuai dengan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing yang berbasis Sistem Pengendalian Internal.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam penyusunan Standard Operation Procedure (SOP) yang terintegrasi dengan kebijakan perusahaan. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Standard Operation Procedure (SOP) Marketing:

1. Memahami Peran Fungsi Marketing Sebagai Unit Bisnis Dalam Sistem Operasi Perusahaan
2. Analisa Fungsi Marketing Sebagai Profit Center Dalam Sistem Pengendalian Internal.
3. Analisa Desain Teknis Penyusunan Sop Marketing
4. Analisa Sop – Kebijakan Organisasi Marketing Dan Kewenangan Operasinya
   • Struktur Organisasi Fungsi Marketing Dan Job Descriptionnya
   • Menetapkan Anggaran Marketing
   • Analisa Beban Penjualan
   • Strategi Pertumbuhan Pemasaran
   • Alasan Dilakukannya Penjualan-Pemasaran
   • Tanggung Jawab Menentukan Target Pasar
   • Kewenangan Penandatangan Kontrak Dan Penentuan Harga Dan Lainnya
5. Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Harga Dan Produk
   • Analisa Harga Jual
   • Pengembangan Strategi Harga
   • Analisa Harga Secara Umum
6. Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Pelanggan
   • Analisa Dan Survei Pelanggan
   • Kebijakan Kredit Pelanggan Dan Customer Mapping – Customer Rating – Credit Limit
   • Kebijakan Pembinaan Pelanggan
7. Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Promosi Dan Distribusi
   • Pengangkatan Distributor Dan Agen
   • Kontes Penjualan Internal Dan Eksternal
   • Pemasaran Jarak Jauh
   • Keputusan Promosi
8. Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Sumber Daya Manusia Marketing Dan Umum
   • Seleksi Karyawan Bagian Penjualan-Pemasaran
   • Moral Dan Etika Penjualan
   • Pelatihan Armada Penjualan
   • Komisi-Bonus-Dan Kompensasi

TARGET PESERTA PELATIHAN

• SOP Manager/Officer/Staff
• Marketing Manager/Sales Manager
• Officer IT yang terlibat dalam penyusunan SOP
• HRD Officer/Manager
• Bagian Riset dan pengembangan
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Standard Operation Procedure (SOP) Marketing

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 4.500.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi peserta pelatihan.
4. Biaya belum termasuk biaya pajak (apabila dibutuhkan).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini