Strategic Man Power Planning
– Yogyakarta 24 - 25 Juni 2019
Manpower planning adalah suatu proses mengidentifkasi, mengevaluasi, dan merencanakan pemenuhan kebutuhan SDM yang akan menempati jabatan tertentu dalam perusahaan sesuai dengan standar kebutuhan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Sehingga fungsi dari manpower planning adalah untuk mendapat tenaga kerja ahli yang kompeten untuk mengisi jabatan yang dibutuhkan oleh pihak perusahaan.
Banyak yang masih beranggapan bahwa manpower planning merupakan sebuah proses administrasi saja. Namun jika dilihat lebih jauh, ruang lingkup dari manpower planning meliputi sejumlah proses penting seperti perencanaan, perhitungan, dan pengukuran total jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk masa yang akan datang. Langkah ini pun merupakan langkah penting untuk menciptakan jumlah tenaga kerja ideal, sehingga di masa yang akan datang tidak terjadi kekurangan atau bahkan kelebihan tenaga kerja. Sehingga pada akhirnya perusahaan dapat diisi oleh tenaga kerja yang ahli pada posisi jabatan yang tepat dengan waktu yang tepat pula atau “right man at the right job and right time”.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Strategic Man Power Planning. Sehingga diharapkan:
- Peserta pelatihan mampu meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun Manpower planning
- Peserta pelatihan mampu memahami kerangka kerja perancangan, pengukuran dan evaluasi Manpower planning
- Peserta pelatihan mampu meningkatkan kemampuan problem solving dalam permasalahan Manpower planning
- Peserta pelatihan mampu memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan Manpower planning di organisasi perusahaan.
MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Strategic Man Power Planning:
1. Konsep dasar dan tujuan dari Manpower Planning
2. Membangun keselarasan antara Manpower Planning dengan Business Strategy
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
- Short Term Manpower Plan
- Medium Term Manpower Plan
- Long Term Manpower Plan
4. Perencanaan dan Penerapan pelaksanaan manpower planning
5. Pengukuran perfomansi manpower planning
6. Manpower planning dalam kompleksitas organisasi
7. Manpower planning dan antisipasi perubahan yang cepat
8. Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
9. Analisa kompetisi dan kompetensi
10. Implikasi Manpower Planning
- Budget
- Kompetensi
- Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Pimpinan
- Manajer & Staff HRD
- Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Strategic Man Power Planning
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
BIAYA PELATIHAN
Biaya pelatihan adalah Rp. 4.950.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 2 hari
Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini
Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini
