Supplier Relationship Management
– Yogyakarta 2 - 3 Oktober 2017
Supplier Relationship Management (SRM) adalah disiplin strategis dalam merencanakan, dan mengelola, semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda, dimana SRM ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak. Dalam prakteknya, SRM akan menciptakan hubungan yan lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko.
Dalam SRM ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Supplier Relationship Management, dengan tujuan agar Peserta pelatihan mampu memahami dan mengimplementasikan Supplier Relationship Management secara efektif dan efisien
MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Supplier Relationship Management:
- The Benefits of SRM
- Optimize supplier relationships
- Create competitive advantage and drive revenue by jointly bringing new, better and more customer-centric solutions to market faster
- Lengthen and strengthen critical supplier relationships
- Drive profit enhancement through reduced supply chain and Operational costs while maintaining quality.
- Purchase Categories
- Commodities
- High Impact
- Odds and Ends
- Selecting the Right Suppliers
- Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary
- Uncovering the Hidden Costs of Procurement
- Formal Steps Extend the SRM Activity
- SRM Behaviors Model
- Improvement of SRM
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Manajer, staf dan pihak yang dari latar belakang produksi / operasional / PPC.
- Manajer, staf dan pihak yang dari latar belakang Distribusi, Logistik dan Warehouse, pengadaan barang dan jasa.
- Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Supplier Relationship Management
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
BIAYA PELATIHAN
Biaya pelatihan adalah Rp. 4.500.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 2 hari
Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini
Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini
