Tools for Training Need Analysis (TNA)

– Yogyakarta 20 - 21 April 2020

Perusahaan selalu didorong untuk berpacu dalam kompetisi yang ketat,sehingga harus selalu memelihara dan meningkatkan kompetensi utamanya. Contohnya sebuah perusahaan pertambangan batubara terus dipacu untuk membuat sistim penambangan yang effisien dan effektif dalam upaya menurunkan ongkos produksinya, hal ini tentu saja untuk mengimbangi kompetitornya, dengan demikian maka salah satu cara yang diperlukan adalah upaya untuk peningkatan kemampuan karyawannya melalui sebuah program pelatihan.

Sebelum memulai pelatihan, idealnya yang dilakukan adalah analisis kebutuhan pelatihan. Secara umum analisis kebutuhan pelatihan didefinisikan sebagai suatu proses pengumpulan dan analisis data dalam rangka mengidentifikasi bidang-bidang atau faktor-faktor apa saja yang ada di dalam perusahaan yang perlu ditingkatkan atau diperbaiki agar kinerja pegawai dan produktivitas perusahaan menjadi meningkat. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk memperoleh data akurat tentang apakah ada kebutuhan untuk menyelenggarakan pelatihan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Tools for Training Need Analysis (TNA). Sehingga diharapkan:

1. Peserta pelatihan mengerti dan memahami tentang Training Need Analysis (TNA) sehingga bisa mengimplementasikannya pada perusahaan dengan tepat.
2. Peserta pelatihan mengerti dan memahami struktural dan fungsional anajab untuk pengembangan karyawan dan organisasi.
3. Peserta pelatihan mengerti dan memahami berbagai kegunaan TNA.
4. Peserta pelatihan mampu melakukan penyusunan rancangan TNA berdasarkan tools individu, tugas dan organisasi
5. Peserta pelatihan mampu mengimplementasikan teknik penggunaan alat ukur OCI & OEI untuk melihat kebutuhan pelatihan dan mampu mengimplementasikan teknik pengolahan data
6. Peserta pelatihan dapat mempraktekkan TNA dan Tools yang digunakan dalam perusahaan dan dengan penyesuaian kondisi perusahaan

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Tools for Training Need Analysis TNA Advanced April 2020:

1. Implementasi Training Needs Analysis (TNA)
2. Analisis Fungsi Tugas (Task Analysis)
3. Analisis Individu (Individual Analysis)
4. Tools assessment: Position Individual Questionnaire
5. Wawancara kebutuhan TNA
6. Analisis Organisasi (Organizational Analysis)
7. Implementasi Tools Organizational Culture Inventory (OCI)
8. Implementasi Tools Organizational Effectives Inventory (OEI)
9. Inquiry dan pengolahan data
10. Analisa Hasil

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan
• Manajer & Staff HRD
• Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
  
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Tool yang digunakan pada konsep TNA

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 5.450.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training Tools for Training Need Analysis TNA Advanced April 2020 dapat menghubungi kami di sini