Vendor Management & Strategic Sourcing
– Yogyakarta, 16 - 17 Maret 2020
Keberhasilan proses procurement / purchasing ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh masalah dalam vendor management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga fraud, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara team procurement/purchasing dengan para vendor. Team procurement atau purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategis untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, dengan prinsip yang saling mendukung dan menguntungkan bagi kepentingan kedua belah pihak. Oleh karena itulah, pelatihan Vendor Management & Strategic Sourcing ini perlu untuk diikuti.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Vendor Management & Strategic Sourcing. Sehingga diharapkan:
- Peserta pelatihan mampu memahami cara mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategis & profesional
- Peserta pelatihan mampu memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
- Peserta pelatihan mampu memahami cara mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi dan membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
- Peserta pelatihan mampu memahami teknik untuk mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur dan terencana.
- Peserta pelatihan mampu memahami cara membuat keputusan yang efektif dan efisien dalam proses vendor management
MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Vendor Management & Strategic Sourcing Maret 2020:
- Strategic Sourcing
- Category Management
- Order Management
- e-Procurement & Vendor Management System
- Vendor Selection Methods
- Contract Management
- Vendor Performance Management
- Strategic Partnership & Vendor Audit
- Case study & closing review
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Supply Chain atau Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian dan Unit Layanan Pengadaan.
- Finance, General Affairs dan Corporate Legal.
- Project Manager, Compliance Unit & Internal Auditor
- Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
- Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Vendor Management & Strategic Sourcing
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
BIAYA PELATIHAN
Biaya pelatihan adalah Rp. 5.450.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 2 hari
Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
Untuk informasi dan permintaan In house training Vendor Management & Strategic Sourcing Maret 2020, dapat dilihat di sini
Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini