Vendor Management & Strategic Sourcing

pelatihan manajemen dan bisnis

Vendor Management & Strategic Sourcing

– Yogyakarta, 7 – 8 Oktober 2019

Keberhasilan proses procurement / purchasing ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh masalah dalam vendor management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga fraud, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara team procurement/purchasing dengan para vendor. Team procurement atau purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategis untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, dengan prinsip yang saling mendukung dan menguntungkan bagi kepentingan kedua belah pihak. Oleh karena itulah, pelatihan Vendor Management & Strategic Sourcing ini perlu untuk diikuti.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Vendor Management & Strategic Sourcing. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami cara mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategis & profesional
  2. Peserta pelatihan mampu memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  3. Peserta pelatihan mampu memahami cara mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi dan membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  4. Peserta pelatihan mampu memahami teknik untuk mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur dan terencana.
  5. Peserta pelatihan mampu memahami cara membuat keputusan yang efektif dan efisien dalam proses vendor management

 

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Vendor Management & Strategic Sourcing:

  1. Strategic Sourcing
  2. Category Management
  3. Order Management
  4. e-Procurement & Vendor Management System
  5. Vendor Selection Methods
  6. Contract Management
  7. Vendor Performance Management
  8. Strategic Partnership & Vendor Audit
  9. Case study & closing review

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Supply Chain atau Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian dan Unit Layanan Pengadaan.
  • Finance, General Affairs dan Corporate Legal.
  • Project Manager, Compliance Unit & Internal Auditor
  • Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Vendor Management & Strategic Sourcing

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 4.950.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

 

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

 

 

 

 

 

This entry was posted in jadwal pelatihan training diklat bimtek 2019, pelatihan manajemen, pelatihan sdm and tagged , . Bookmark the permalink.

Comments are closed.