Jadwal Pelatihan Human Resources Development (HRD) Tahun 2024   Berikut ini adalah Jadwal Pelatihan Human Resources Development (HRD) tahun 2024 yang telah kami susun dengan harapan agar dapat sesuai dengan rencana pelatihan atau jadwal training karyawan yang telah diagendakan oleh perusahaan anda, sehingga informasi jadwal pelatihan ini dapat menjadi acuan atau rujukan dalam menyusun perencanaan pelatihan […]

Project Management for HR Professionals Peran HR Profesional dalam beberapa tahun terakhir telah berkembang jauh dari hanya berfungsi sebagai pendukung administratif. HR Departemen telah menjadi bagian integral dari proses perencanaan strategis. HR Specialist memainkan peran sentral dalam pemberdayaan Functional/Project Managers dan juga mengelola HR Projects mereka sendiri, seperti New Software HR / System, Implementasi HRIS, […]

Personnel Administration Dalam urusan mengelola kepersonaliaan, khususnya administrasi kepersonaliaan ternyata tidak mudah dan cukup menyibukan karena sifat pekerjaannya yang unik serta harus berhubungan dengan departemen-departemen lain yang ada didalam organisasi. Seorang Personnel Administration atau personalia memiliki kontribusi yang tidak sedikit terhadap perusahaannya. Karena itulah, peran dan tugas seorang personalia tidak bisa anggap ringan. Justru keberadaan […]

Negotiation Skill for HR Seorang HR Proffesional, didalam menjalankan tugas dan fungsinya tidak lepas dari interaksi dengan karyawan atau pihak lainnya. Salah satu tugas yang harus dilakukan adalah bagaimana mencapai suatu kesepakatan dan persetujuan. Kesepakatan itu antara lain terkait dengan kesepakatan kerja, kesepakatan gaji, kesepakatan ketenagakerjaan, ataupun kesepakatan lain yang terkait dengan bidang kerja HR. […]

Manajemen Payroll Manajemen Payroll merupakan implementasi kompensasi dari Human Resources Management System. Masalah utama yang dibahas adalah tentang upah ( gaji ) dan tunjangan. Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, […]

Knowledge Management in The Organization Manajemen pengetahuan (Knowledge Management) ialah suatu rangkaian kegiatan yang digunakan oleh organisasi atau perusahaan untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui, dan dipelajari di dalam organisasi. Kegiatan ini biasanya terkait dengan objektif organisasi dan ditujukan untuk mencapai suatu hasil tertentu seperti pengetahuan bersama, peningkatan kinerja, keunggulan […]

Implementasi Objective and Key Result (OKR) Setiap organisasi membutuhkan sebuah indikator untuk mengetahui efektivitas kinerja semua pihak yang terlibat di dalamnya serta sejauh apa target telah tercapai. Hal inilah yang menjadi dasar dari terciptanya Objectives and Key Results (OKR). OKR menggambarkan tujuan tim dan perusahaan, serta key results yang menunjukkan sejauh apa tujuan telah tercapai. OKR […]

HR Policies and Procedures SOP (Standard Operating Procedure) adalah suatu standar/pedoman tertulis yang dipergunakan untuk mendorong  dan menggerakkan suatu kelompok untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam prakteknya, SOP merupakan tatacara atau tahapan yang dibakukan dan yang harus dilalui untuk menyelesaikan suatu proses kerja tertentu. SOP juga dibutuhkan pada bagian/divisi HR (Human Resource), karena dengan adanya kebijakan […]

HR Competency in Change Management Banyak perubahan yang terjadi dengan sangat cepat akhir-akhir ini, baik itu berskala lokal, regional hingga global. Baik itu dari sisi perubahan teknologi, peradaban bahkan juga karena faktor bencana maupun wabah. Selain hal tersebut, di dalam dunia bisnis banyak perusahaan yang mengalami masalah besar, mulai dari kalah dalam persaingan sampai benar-benar […]

Effective OJT (On the Job Training) Program Seorang pegawai baru, baik itu yang baru bergabung atau yang baru pindah ke divisi/jabatan baru tentunya membutuhkan banyak penyesuaian dan pembelajaran sehingga dapat bekerja secara optimal kedepannya, oleh karena itulah dibutuhkan pembekalan agar pegawai tersebut dapat mencapai kondisi yang diharapkan oleh perusahaan. Ada banyak metode yang dapat dilakukan, […]