pelatihan manajemen dan bisnis

Good Corporate Governance

-Yogyakarta, 4 - 5 Maret 2019

Good Corporate Governance (GCG) merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable, serta diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Hal ini dikarenakan pada era persaingan yang semakin ketat perusahaan dituntut untuk menerapkan Good Corporate Governance (GCG) agar mampu memenangkan persaingan, khususnya dalam dunia bisnis.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Good Corporate Governance (GCG), dengan tujuan sebagai berikut:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar Good Corporate Governance (GCG) ;
  2. Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat guna dan sasaran;
  3. Peserta pelatihan mampu memahami cara melakukan assessment GCG;
  4. Peserta pelatihan mampu memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
  5. Peserta pelatihan mampu memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Good Corporate Governance (GCG):

  1. Ruang Lingkup dan konsep dasar Good Corporate Governance
    • Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
    • Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
    • Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
    • Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
    • Perangkat Good Corporate Governance;
    • Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
    • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
    • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.
  2. GCG Infrastructure:
    • Perspektif Good Corporate Governance;
    • Skema Good Corporate Governance;
    • Legal Governance Models;
    • Skema Organ Perusahaan;
  3. GCG Sofstructure
    • Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG;
    • Good Corporate Governance Code;
    • Code of Conduct;
    • Board Manual;
    • Charters/Piagam;
    • Standart Operating Procedure (SOP);
    • Skema Evaluasi Softstructure;
    • Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
  4. How to Implement GCG Effectively
    • GCG Strategy Map
    • Tahapan Program Implementasi GCG
    • Tahapan Membangun Infrastructure
    • Tahapan Membangun Softstructure
    • Tahapan Implementasi
    • Tahapan Assessment
    • Rincian Program Kerja dan Timetable
    • Tahapan Evaluasi
  5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist :
    • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG;
    • Arti Penting Assessment GCG;
    • Assesment Versi KNKG;
    • Assesment Versi FCGI;
    • Assesment Versi Kementerian BUMN;
    • Assesment Versi Bank Indonesia;
    • Assesment Versi Standard and Poor’s;
    • Assesment Versi Australian Stock Exchange;
    • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
  6. How to Become Effective GCG Assessor
    • GCG Self Assessment
    • Langkah Melakukan GCG Assessment
    • Kriteria Assessor Ideal
    • Hambatan dan Tantangan Assessor
    • Penutup
  7. Studi Kasus dan Brainstorming:
    • Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG;
    • Penyelesaian Permasalahan GCG;
    • Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan.

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  • General manajer, manajer, supervisor
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Good Corporate Governance (GCG)

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 4.950.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

Recent Posts

Menentukan Tujuan dan Hasil Negosiasi yang Sukses

Menentukan Tujuan dan Hasil Negosiasi yang Sukses   Negosiasi adalah proses penting dalam kehidupan, baik dalam konteks bisnis maupun hubungan personal. Untuk mencapai kesuksesan dalam negosiasi, menentukan tujuan dan hasil yang diinginkan adalah langkah kunci. Dalam artikel ini, kami akan membahas strategi dan pertimbangan penting dalam menetapkan serta menentukan tujuan dan hasil negosiasi yang sukses. […]

Read More
Merancang Strategi Negosiasi yang Efektif

Merancang Strategi Negosiasi yang Efektif   Negosiasi adalah seni mencapai kesepakatan yang menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat. Untuk berhasil dalam negosiasi, penting untuk merancang strategi yang tepat. Strategi negosiasi yang baik akan membantu Anda mengelola situasi dengan lebih baik, memahami kebutuhan lawan, dan mencapai hasil yang diinginkan. Artikel ini akan membahas langkah-langkah penting dalam […]

Read More
Memahami Proses Negosiasi

Memahami Proses Negosiasi   Negosiasi adalah sebuah proses penting dalam kehidupan sehari-hari, baik dalam konteks bisnis, hubungan pribadi, maupun urusan sehari-hari lainnya. Dalam esensinya, negosiasi adalah pertukaran gagasan, kebutuhan, atau preferensi antara dua pihak atau lebih dengan tujuan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Namun, proses ini seringkali kompleks dan memerlukan keterampilan tertentu untuk dilakukan dengan […]

Read More

Kanaka

Jl. Gotong Royong Petinggen Permai TR II No.1198, RT.033/RW.09, Karangwaru, Tegalrejo, Kota Yogyakarta, DIY, 55241
Kontak Kami
Our customer support team is here to answer your questions. Ask us anything!
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram