Tag: Pelatihan HRD

Human Capital Development Analysis

Human Capital Development Analysis Ruang lingkup pekerjaan human capital development di sebuah organisasi selama ini hanya dianggap di wilayah rekrutmen, pelatihan, dan melakukan administrasi personalia semata. Jika diamati lebih jauh, maka cakupan pekerjaan dalam bidang Human Capital meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi...


Key Performance Indicator

Key Performance Indicator – Yogyakarta 27 – 28 April 2015   Keberhasilan sebuah perusahaan tergantung pada kinerja dari pegawainya. Pengelolaan kinerja pegawai yang efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Proses pengelolaan kinerja pegawai yang efektif mencakup proses pengukuran hasil kerja pegawai secara obyektif melalui serangkaian indikator kinerja yang tepat dan mampu...


Job Analysis and Evaluation

Job Analysis and Evaluation – Yogyakarta 20 – 22 April 2015   Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi...


Competency Mapping

Competency Mapping – Yogyakarta 9 – 11 Juni 2014   Faktor penting dalam meraih puncak prestasi fungsi SDM diperusahaan dan unit bisnis adalah tersedianya SDM yang kompeten di bidangnya masing-masing. Untuk keberhasilannya diperlukan beberapa faktor kunci seperti informasi yang akurat mengenai kemampuan SDM di setiap level, informasi mengenai tingkat kemampuan SDM di setiap level perusahaan...


Training Evaluation Design

Training Evaluation Design – Yogyakarta 17 – 19 Maret 2014   Kegiatan Diklat, Pelatihan atau Training yang ditujukan untuk seluruh elemen pada sebuah organisasi atau perusahaan, merupakan sebuah kebutuhan yang harus selalu dilaksanakan secara periodik untuk menjaga agar performa setiap pegawai tetap maksimal. Pada hakikatnya, program diklat atau pelatihan yang dilakukan oleh organisasi/perusahaan merupakan sebuah...


Workload Analysis

Workload Analysis – Yogyakarta 3-4 Februari 2014   Dalam pencapaian efektivitas dan efisiensi organisasi, diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Perlu diperhatikan besarnya beban kerja dengan mempertimbangkan sumberdaya atau input yang tersedia, sehingga tidak terjadi ketidakstabilan volume pekerjaan yang menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain. Maka...


Competency Mapping

Competency Mapping – Yogyakarta 27 – 29 Januari 2014   Faktor penting dalam meraih puncak prestasi fungsi SDM diperusahaan dan unit bisnis adalah tersedianya SDM yang kompeten di bidangnya masing-masing. Untuk keberhasilannya diperlukan beberapa faktor kunci seperti informasi yang akurat mengenai kemampuan SDM di setiap level, informasi mengenai tingkat kemampuan SDM di setiap level perusahaan...


Training For Trainer

Training For Trainer – Yogyakarta 20 – 22 Januari 2014   Menjadi seorang Trainer berarti menjadi seorang fasilitator dan sekaligus agen perubahan untuk pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia). Untuk menjadi trainer yang handal memerlukan ilmu teori dan praktis agar proses pembelajaran terjadi, yang pada akhirnya para trainee mempunyai tambahan pengetahuan, sikap, perilaku, sehingga mampu memberikan...


Performance Management

Performance Management – Yogyakarta 15 – 17 Januari 2014   Sumber daya manusia (SDM) di perusahaan memiliki peran penting dalam pencapaian sasaran organisasi. SDM yang memiliki kinerja yang baik merupakan salah satu modal dalarn pencapaian sasaran perusahaan. Jika manajemen kinerja di perusahaan kurang efektif, maka upaya untuk meningkatkan kinerja SDM akan menjadi kurang efektif pula....


Workload Analysis

Workload Analysis – Yogyakarta 6-7 Januari 2014 – Yogyakarta 20-21 Januari 2014   Dalam pencapaian efektivitas dan efisiensi organisasi, diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Perlu diperhatikan besarnya beban kerja dengan mempertimbangkan sumberdaya atau input yang tersedia, sehingga tidak terjadi ketidakstabilan volume pekerjaan yang menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan...