Workload Analysis

Jadwal Pelatihan:

28-29 Januari 2026 | 19-20 Februari 2026 | 2-3 Maret 2026 | 29-30 April 2026 | 6-7 Mei 2026 | 4-5 Juni 2026 | 22-23 Juli 2026 | 10-11 Agustus 2026 | 9-10 September 2026 | 5-6 Oktober 2026 | 2-3 November 2026 | 21-22 Desember 2026

Dalam pencapaian efektivitas dan efisiensi organisasi, diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Perlu diperhatikan besarnya beban kerja dengan mempertimbangkan sumberdaya atau input yang tersedia, sehingga tidak terjadi ketidakstabilan volume pekerjaan yang menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain. Maka diperlukan pemahaman tentang analisis perhitungan beban kerja yang diemban berdasarkan prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu mengidentifikasi kebutuhan pegawai
2. Peserta pelatihan mampu menganalisis kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen, dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya
3. Peserta pelatihan mampu  memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu
4. Peserta pelatihan mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan pendanaan/finansial perusahaan
5. Peserta pelatihan mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja , mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di perusahaan.

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Beban Kerja
2. Terminologi & Metode Pengukuran Beban Kerja
3. Pengukuran Beban Kerja per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen
4. Pengukuran Koefisien Beban Kerja
5. Penentuan Kebutuhan & Kelebihan SDM per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen
6. Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen
7. Pengukuran Kinerja per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen
8. Praktek dan Simulasi sesuai dengan Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan di Unit Kerja masing-masing

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan
• Manajer, Supervisor & Staff HRD
• Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
  
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Workload Analysis

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini