HR Competency in Change Management
Banyak perubahan yang terjadi dengan sangat cepat akhir-akhir ini, baik itu berskala lokal, regional hingga global. Baik itu dari sisi perubahan teknologi, peradaban bahkan juga karena faktor bencana maupun wabah. Selain hal tersebut, di dalam dunia bisnis banyak perusahaan yang mengalami masalah besar, mulai dari kalah dalam persaingan sampai benar-benar hancur berantakan. Banyak diantara mereka yang terpaksa melakukan PHK terhadap pegawainya. Namun beberapa dari mereka melakukan penyesuaian dengan menyelenggarakan bekerja dari rumah (work from home) bagi pegawainya. Cara ini untuk sementara dianggap efektif, namun di dalam jangka panjang akan menciptakan masalah. Suatu hal yang paling mungkin dilakukan bagi para pemerintah maupun perusahaan adalah menyelenggarakan program Manajemen Perubahan agar mereka dapat bertahan dalam jangka panjang guna mencapai visi yang diinginkan. Oleh karena itulah, pelatihan HR Competency in Change Management penting untuk diikuti.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
- Peserta pelatihan mampu memahami tentang pentingnya Program Manajemen Perubahan untuk menyelamatkan organisasi.
- Peserta pelatihan mampu memahami keterampilan di dalam menyelenggarakan Program Manajemen Perubahan yang bermanfaat bagi masa depan organisasi.
MATERI PELATIHAN
- Mengapa Manajemen Perubahan Penting?
- Model Manajemen Perubahan
- Lewin’s Three-Step Change Model
- Kotter’s Eight-Step Plan for Implementing Change
- Peran HR dalam Manajemen Perubahan
- Kompetensi Inti HR dalam Manajemen Perubahan
- Studi kasus & Diskusi
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Pimpinan
- Manajer & Staff HRD
- Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar HR Competency in Change Management
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini
Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini
