Rewards System And Remuneration

Era disrupsi dan digital memang membawa ancaman, namun juga menjanjikan peluang bagi siapa yang mampu mensikapinya dengan attitude yang positif. Generasi dan karyawan milenial juga menjadi tantangan tersediri yang perlu di-manage dengan baik, agar berkontibusi positif bagi perusahaan. Remunerasi atau imbalan kerja, antara lain berupa gaji, insentif, jaminan keselamatan, jaminan kesehatan, bonus atas prestasi, dan pesangon. Strategi remunerasi Human Capital (HC)/Sumber Daya Manusia (SDM) perusahaan harus dirancang secara efektif dan efisien serta juga disesuaikan dengan budaya kerja, kemampuan dan strategi bisnis perusahaan tanpa melanggar ketentuan peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berlaku. Dengan penerapan system imbalan dan remunerasi yang baik akan mampu memotivasi kerja karyawan, meningkatkan kinerja individu, mempertahankan pegawai yang kompeten, efisiensi biaya operasional serta sebagai competitive advantage bagi perusahaan yang bersangkutan. Oleh karena itulah, Pelatihan Rewards System And Remuneration menjadi penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami siklus human capital, konsep dan sistem manajemen imbalan (rewards) dan sistem remunerasi secara komprehensif dan mampu mengimplementasikan secara smart dan efektif di perusahaan.
2. Peserta pelatihan diharapkan dapat membangun mindset dan menciptakan manajemen/pimpinan perusahaan khususnya Human Capital (HC) Manager  yang mengerti pentingnya HC dan penerapan rewards system serta remunerasi yang berbasis kinerja dan mampu berfikir  “think out of the box”.
3. Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami dan mampu menyusun sistem imbalan/rewards yang kompetetif dan komprehensif sesuai tuntutan pasar dan kebutuhan perusahaan (kompensasi (skala/struktur gaji), benefit, work-life, pengakuan (recognition, awards), pengembangan diri dan kesempatan karir)) – financial rewards (remunerasi/extrinsic rewards) dan non-financial (intrinsic rewards) berbasis kompetensi, kinerja dan kondisi kekinian.

MATERI PELATIHAN

1. Siklus Human Capital (Human Capital Cycle)
2. Pengantar tentang reward management system
3. Pengaturan sistem upah berdasarkan Undang-undang dan peraturan yang berlaku
4.  Rewards System Management (Sistem Manajemen Imbalan):
   • Rewards Elements (Elemen Sistem Imbalan)
   • Rewards Management Goals (Tujuan Manajemen Imbalan)
   • Compensation (Kompensasi)
   • Benefit (Manfaat)
   • Work Life (Iklim Kerja)
   • Awards, Recognition and Appreciation (Penghargaan dan Pengakuan)
   • People Development and Career Path (Pengembangan Diri dan Kesempatan Karir)
5. Rewards Structure vs Remuneration Structure (Struktur Rewards vs Struktur Remunerasi)
6. Desain job grading
7. Desain remunerasi berdasarkan job grading
8. Relationship of Job Grade and Salary (Hubungan Peringkat Jabatan dengan Gaji)
9. Salary Scale and Structure (Struktur dan Skala Gaji)
10. Incentive Scheme (Menyusun Tunjangan)
11. Implementasi rumus penghitungan skala upah sesuai jabatan

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Manajer HRD
• Staff HRD
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar pelatihan Rewards System And Remuneration

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini