Business Feasibility Analysis

Business Feasibility Analysis membantu organisasi menilai apakah sebuah inisiatif, proyek, perubahan, solusi, atau peluang bisnis cukup realistis untuk dilanjutkan. Potensi manfaat saja belum menunjukkan kelayakan. Organisasi juga perlu melihat kebutuhan atau demand, kesiapan teknis dan operasional, ketersediaan sumber daya, kemampuan organisasi, ketentuan hukum, serta konsekuensi finansialnya.

Kelayakan perlu dinilai berdasarkan evidence yang tersedia dan asumsi yang masih harus dibuktikan. Setiap inisiatif dapat memiliki faktor penentu yang berbeda; market demand mungkin sangat penting untuk produk baru, sementara capacity, technology, atau change readiness justru lebih menentukan pada inisiatif internal. Analisis yang baik juga menetapkan threshold, constraints, dependencies, dan risiko yang dapat mengubah kesimpulan kelayakan.

Hasil analisis tidak harus berhenti pada label feasible atau not feasible. Organisasi dapat melanjutkan dengan syarat tertentu, melakukan pilot, mencari evidence tambahan, merevisi konsep, menunda keputusan, atau menghentikan inisiatif. Dengan penilaian yang terintegrasi, manajemen memperoleh dasar yang lebih kuat sebelum meningkatkan investasi dan komitmen sumber daya.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu menentukan ruang lingkup, dimensi, kriteria, dan threshold yang relevan dalam analisis kelayakan bisnis.
2. Peserta pelatihan mampu membedakan facts, assumptions, constraints, dependencies, dan evidence yang diperlukan untuk menilai suatu inisiatif.
3. Peserta pelatihan mampu menilai demand, customer atau user value, serta commercial feasibility sesuai karakter inisiatif.
4. Peserta pelatihan mampu mengevaluasi technical, operational, resource, organizational, legal, dan regulatory feasibility.
5. Peserta pelatihan mampu menganalisis kebutuhan investasi, cost, benefit, cash impact, serta financial viability dengan metode yang sesuai.
6. Peserta pelatihan mampu menguji critical assumptions, risks, sensitivity, dan perubahan kondisi yang dapat memengaruhi hasil analisis.
7. Peserta pelatihan mampu mengintegrasikan berbagai evidence menjadi feasibility judgment dan rekomendasi tindak lanjut yang dapat dipertanggungjawabkan.

MATERI PELATIHAN

1. Business Feasibility Framework

• Tujuan dan peran feasibility analysis
• Ruang lingkup dan objek analisis
• Desirable, feasible, viable, dan strategic considerations
• Dimensi kelayakan sesuai karakter inisiatif
• Facts, assumptions, constraints, dan unknowns
• Feasibility criteria dan decision thresholds
• Kedalaman analisis sesuai skala keputusan

2. Defining Criteria & Evidence Requirements

• Menentukan faktor penentu kelayakan
• Menetapkan minimum acceptance criteria
• Mengidentifikasi critical assumptions
• Menentukan kebutuhan data dan evidence
• Menilai reliability dan kecukupan informasi
• Mengidentifikasi information gaps
• Menentukan kebutuhan validasi tambahan

3. Demand, Value & Commercial Feasibility

• Customer, user, atau internal demand
• Problem, need, dan expected value
• Market potential atau adoption potential
• Competition dan available alternatives
• Pricing atau economic benefit bila relevan
• Volume, revenue, dan demand assumptions
• Commercial sustainability

4. Technical, Operational & Resource Feasibility

• Technical viability dan solution requirements
• Process dan operational compatibility
• Capacity dan infrastructure requirements
• Technology, equipment, dan data readiness
• Supply, vendor, dan partner availability
• People dan resource requirements
• Scalability dan operational sustainability

5. Organizational, Legal & Regulatory Readiness

• Capability dan competency requirements
• Ownership dan governance
• Leadership support dan change readiness
• Organizational capacity dan competing priorities
• Legal dan contractual requirements
• Licensing, regulatory, dan compliance requirements
• Organizational barriers terhadap implementasi

6. Financial Viability & Investment Logic

• Initial investment dan recurring costs
• Working capital dan cash requirements
• Revenue, saving, atau economic benefit
• Cost structure dan key financial drivers
• Break-Even dan Payback Period
• NPV dan IRR bila relevan
• Financial thresholds sesuai karakter keputusan

7. Critical Assumptions, Constraints & Risk

• Constraint, risk, assumption, dan dependency
• Assumptions yang menentukan kelayakan
• Market, operational, financial, dan execution risks
• External dan regulatory dependencies
• Assumption validation
• Risk mitigation dan conditions for proceeding
• Deal-breakers dan feasibility blockers

8. Stress-Testing the Feasibility Case

• Sensitivity analysis
• Best-case, base-case, dan downside scenarios
• Demand, cost, capacity, dan timeline changes
• Tipping points dan threshold analysis
• Operational dan financial stress testing
• Pilot atau staged implementation
• Kebutuhan evidence sebelum full commitment

9. Integrated Feasibility Judgment & Recommendation

• Mengintegrasikan hasil lintas dimensi kelayakan
• Menangani conflicting evidence
• Remaining gaps dan material uncertainties
• Proceed dan Proceed with Conditions
• Pilot / Validate Further dan Revise
• Defer dan Stop
• Recommendation, conditions, dan next steps

TARGET PESERTA PELATIHAN

Business analyst, project manager, business development, strategic planning, finance, operations, product, functional manager, serta profesional yang terlibat dalam evaluasi kelayakan inisiatif, proyek, perubahan, atau peluang bisnis.

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

FORMAT & INFORMASI PELATIHAN

• Pelatihan tersedia dalam format online, offline, maupun in house training. Dengan demikian, perusahaan dapat memilih format yang paling sesuai dengan kebutuhan, lokasi, dan karakter peserta.
• Selain itu, kami melayani penyusunan program pelatihan khusus apabila perusahaan membutuhkan topik, konteks, atau kompetensi yang belum tersedia dalam program reguler.
• Selanjutnya, silakan menghubungi tim kami untuk konsultasi, penyesuaian program, dan permintaan pelatihan.
• Informasi pelaksanaan program dapat dilihat melalui Jadwal Pelatihan. Selain itu, informasi mengenai program pelatihan lainnya tersedia melalui Kanaka Training.