Training Need Analysis Proses manajemen sumber daya manusia adalah hal yang terus berkembang dan berlangsung secara terus menerus serta selalu berusaha mendapatkan orang yang tepat pada saat dibutuhkan. Kebutuhan pelatihan sdm atau training sdm pada semua level manajemen harus dianalisis dengan mempertimbangkan atau harus sesuai dengan tujuan-tujuan strategis perusahaan jangka panjang sehingga tepat sasaran dan […]

Salary Administration Penggajian merupakan hal yang penting dan dapat dikatakan sangat prinsip di dalam suatu perusahaan. Proses penggajian harus dilakukan dengan tepat, cepat dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Oleh karena itu perlu adanya pemahaman yang benar tentang administrasi penggajian, yang mencakup pemahaman tentang ketentuan perusahaan, system pemberian kompensasi dan imbalan yang tepat, serta perundang-undangan […]

Recruitment, Interview And Selection Investasi di bidang sumber daya manusia merupakan investasi yang sangat penting, sekaligus memerlukan perhatian khusus dalam penanganannya. Sebagai salah satu elemen perusahaan, bidang hasil pokok sumber daya manusia tidak dapat dipisahkan dari bidang hasil pokok lainnya dalam pencapaian sasaran perusahaan. Perencanaan dan usaha pemenuhan kebutuhan sumber daya manusia, yang dilakukan dalam […]

Job Analysis and Evaluation Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan […]

HR Planning and Recruiting Agar dapat terus meningkatkan eksistensinya, maka perusahaan memerlukan perencanaan sumber daya manusia (SDM). Perencanan SDM merupakan proses yang secara sistematis mengkaji keadaan sumberdaya manusia untuk memastikan bahwa jumlah dan kualitas dengan ketrampilan yang tepat, akan tersedia pada saat mereka dibutuhkan. Perencanaan SDM yang baik akan mampu memberikan kontribusi terhadap efisiensi biaya, […]

Designing Accurate Job Description Job description adalah suatu standar yang disusun oleh perusahaan berisi tentang perangkat/manual pekerjaan mencakup fungsional jabatan, tugas pekerjaan, tanggungjawab, proses kerja, dan kualifikasi pekerjaan. Job description merupakan panduan dari perusahaan kepada karyawannya dalam menjalankan tugas. Semakin jelas job description yang diberikan, maka semakin mudah bagi karyawan untuk melaksanakan tugas sesuai dengan tujuan perusahaan.  Dengan […]

Remuneration System Sistem remunerasi adalah suatu cara, tatanan, penghitungan payment atau penggajian secara metodologis, proposional dan sistematis. Dalam strategi sistem HRM (Human Resources Management) dikenal dengan konsep Reward Management System. Dalam UU ketenagakerjaan dipakai istilah pengupahan. Upah adalah hak pekerja/buruh yang diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang sebagai imbalan dari pengusaha atau pemberi kerja kepada […]

Human Resources Legal Sistem pengelolaan karyawan di perusahaan tidak bisa dipisahkan dari dasar hukum yang melandasi tentang peraturan perundang-undangan yang mengatur system pengelolaan karyawan. Pemerintah sebagai mitra perusahaan atau para pengusaha dalam mengelola system ketenagakerjaaan yang dinamis untuk menciptakan kenyamanan karyawan dalam bekerja. Implementasi peraturan perundang-undangan tentang ketenagakerjaan perlu diterapkan dalam mengatur dan mengelola karyawan […]

Basic Human Resource Management Kinerja dan pencapaian-pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi. […]

Designing And Conducting Performance Appraisal System Perkembangan jaman yang semakin cepat dan ditambah dengan persaingan yang semakin ketat menuntut pengelolaan dan kinerja yang sangat baik, agar semua itu berjalan lancar maka dibutuhkan sebuah alat manajemen yang mampu menjaga kualitas kinerja dan memberikan penilaian kinerja. Perusahaan harus mampu memobilisasi energi setiap karyawannya agar mampu mencapai tujuan […]