Efficient Lean Management
9 - 11 November 2020 (Yogyakarta)
Prinsip lean datang dari industri manufaktur Jepang. Istilah lean sering diartikan sebagai kumpulan dari “peralatan” yang membantu untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan. Dengan mengurangi pemborosan kualitas produk akan meningkat dan waktu produksi serta biaya produksi akan dapat dikurangi. Prinsip juga merupakan praktik produksi yang mempertimbangkan segala pengeluaran sumber daya yang ada untuk mendapatkan nilai ekonomis terhadap pelanggan tanpa adanya pemborosan, dan pemborosan inilah yang menjadi target untuk dikurangi. Lean selalu melihat nilai produk dari sudut pandang pelanggan, di mana nilai sebuah produk didefinisikan sebagai sesuatu yang mau dibayar oleh pelanggan. Pada dasarnya, lean berpusat pada “mendapatkan nilai dengan sesedikit mungkin pekerjaan”.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Efficient Lean Management. Sehingga diharapkan:
- Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar LEAN dalam membantu Daya saing perusahaan
- Peserta pelatihan mampu memahami strategi pengembangan system dan infrastruktur yang dibutuhkan dalam mengimplementasikan LEAN di dalam perusahaan
- Peserta pelatihan mampu memahami strategi penggunaan LEAN key tools dan kaitannya dalam meningkatkan daya saing perusahaan secara berkelanjutan
MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Efficient Lean Management November 2020 :
- LEAN Key Concept
- What & why LEAN? Lean Basic Concept
- LEAN Thinking
- 4 Ps in Managing Lean (Purpose, Process, People, PDCA)
- Process – Waste Elimination
- Improve Productivity through 8 waste identification
- Muda-Mura-Muri
- 5S as Lean Fundamental
- E-C-R-S
- People – Respect & Challenge
- Lean Leadership
- How to engage people in continuous improvement
- Enterprise Improvement Team (EIT)
- Leader Standard Work (LSW)
- PDCA – Drive for Improvement
- A3 Thinking as a problem solving management and Improvement tool
- How to Measure Improvement benefits
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
- General manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari bidang yang bertanggung jawab pada produksi, operasi, kualitas, dan supply chain management.
- Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Efficient Lean Management
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
BIAYA PELATIHAN
Biaya pelatihan adalah Rp. 6.750.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 3 hari
Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
Untuk informasi dan permintaan In house training Efficient Lean Management November 2020, dapat dilihat di sini
Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini