Pelatihan HRD

People Development Analyst Program

- Yogyakarta 8 - 10 Juni 2020

 

Saat ini, program pengembangan SDM di perusahaan semakin menjadi perhatian khusus, karena melalui program inilah potensi SDM bisa meningkat dan menjadi prestasi. Untuk itulah maka diperlukan sebuah perencanaan yang menyeluruh sehingga dengan program pengembangan SDM yang tepat maka dapat menghasilkan talenta yang kompetitif dan berkualitas serta memiliki loyalitas tinggi untuk tetap berkarir di perusahaan.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai People Development Analyst Program. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dan manfaat dari penerapan program pengembangan SDM di perusahaan
  2. Peserta pelatihan mampu mengembangkan sistem dan melakukan peningkatan terhadap program pengembangan SDM di perusahaan.
  3. Peserta pelatihan mampu mengembangkan program Competency based di organisasinya.
  4. Peserta pelatihan mampu mengembangkan Talent management System di organisasinya.
  5. Peserta pelatihan mampu merancang & membangun sistem pengembangan karir bagi organisasinya.
  6. Peserta pelatihan mampu melakukan kader kepemimpinan di perusahaannya.

 

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan People Development Analyst Program Juni 2020:

  1. Pengantar People Development
    • Fungsi dan Tugas People Development Analyst
    • Kaitan dengan fungsi HR yang lain
    • Manfaat People Development
    • Lingkup kerja People Development
    • Komponen People Development
    • Karakteristik fasilitator People Development
  1. Competency Based People Development Analyst
    • Konsep Dasar Competency
    • Membuat Kamus Competency
    • Menyusun Competency Profile
    • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
    • Menyusun rencana pengembangan dalam ATMP & ADMP
    • Menyusun kompetensi inti / organisasi
    • Menyusun training needs analysis dengan EKI & IDP
  1. Talent Based Based People Development Analyst
    • Konsep Talent Management
    • Talent Identification: talenta individu vs talenta organisasi
    • Talent Assessment: mengukur talenta individu
    • Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
    • Treatment dan tindak lanjut program pengembangan berbasis talenta
    • Implementasi Talent Management
  1. Career Management & System
    • Career Management System
    • Membuat Individual Career Plan (ICP)
    • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
    • Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar People Development Analyst Program

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 6.750.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 3 hari

 

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training People Development Analyst Program Juni 2020, dapat dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

 

 

 

 

 

 

Recent Posts

Teknik Negosiasi yang Efektif

Teknik Negosiasi yang Efektif   Teknik negosiasi yang efektif adalah kunci untuk mencapai kesepakatan yang memuaskan dan menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat. Dalam artikel ini, kita akan melakukan tinjauan mendalam terhadap beberapa teknik negosiasi yang telah terbukti berhasil dalam berbagai situasi.   1. Menetapkan Tujuan yang Jelas Langkah pertama dalam teknik negosiasi yang efektif […]

Read More
Teknik Mengidentifikasi dan Mengatasi Kelemahan Diri dalam Proses Negosiasi

Teknik Mengidentifikasi dan Mengatasi Kelemahan Diri dalam Proses Negosiasi   Proses negosiasi merupakan bagian tak terpisahkan dari dunia bisnis, dan mengakui serta mengatasi kelemahan pribadi dalam negosiasi adalah langkah penting menuju kesuksesan. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi beberapa langkah dan teknik mengidentifikasi dan mengatasi kelemahan diri dalam proses negosiasi.   1. Kenali Pola-Pola Perilaku […]

Read More
Menganalisa Kegagalan dalam Proses Negosiasi

Menganalisa Kegagalan dalam Proses Negosiasi Pembelajaran untuk Masa Depan Proses negosiasi seringkali merupakan tantangan yang kompleks dalam dunia bisnis. Meskipun terkadang berhasil mencapai kesepakatan yang diinginkan, tidak jarang juga kita mengalami kegagalan dalam negosiasi. Namun, kegagalan tidak selalu berarti akhir dari segalanya; sebaliknya, kegagalan tersebut dapat menjadi peluang berharga untuk belajar dan tumbuh. Dalam artikel […]

Read More

Kanaka

Jl. Gotong Royong Petinggen Permai TR II No.1198, RT.033/RW.09, Karangwaru, Tegalrejo, Kota Yogyakarta, DIY, 55241
Kontak Kami
Our customer support team is here to answer your questions. Ask us anything!
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram