pelatihan akuntansi keuangan

Risk Based Management

– Yogyakarta 13 - 14 Desember 2021

Pelatihan Risk Based Management ini akan memberikan pemahaman yang dalam tentang konsep manajemen risiko, dimulai dari pengertian manajemen risiko, identifikasi risiko, pengukuran risiko, pengalokasian dana untuk menghindari risiko, penanganan baik secara kualitatif maupun kuantitatif serta pengadministrasian risiko sehingga perusahaan terhindar atau mengurangi risiko yang dihadapi.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Risk Based Management. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami secara menyeluruh terkait manajemen resiko dan penerapannya di perusahaan

 

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Risk Based Management Desember 2021:

  1. Konsep manajemen strategi
    • Dinamika lingkungan perusahaan.
    • Resiko yang timbul akibat dinamika lingkungan perusahaan.
    • SWOT analysis.
    • Pembobotan SWOT
    • Strategic planning techniques.
  2. Risk Management / Pembahasan konsep pengelolaan risiko
    • Apa itu Risk Management
    • Risk Mangement framework
    • Prinsip-prinsip Risk Management
  3. Risk Management context
    • Pengelolaan risiko di tingkat manajemen puncak, perencanaan strategis dan operasional
  4. Identifikasi Risiko
    • Bagaimana dampak risiko terhadap organisasi/perusahaan
    • Bagaimana dampak risiko terhadap pengelola
    • Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi administrasi
    • Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi pendukung lainnya
    • Bagaimana dampak risiko terhadap klien atau customer
  5. Measuring and calculating portfolio risk
    • Dimensi yang harus diukur dari suatu risiko
    • Menentukan tingkat keparahan risiko
    • Pengukuran risiko dengan distribusi probabilitas
  6. Pengendalian Risiko
    • Bagaimana menghindari atau mencegah risiko
    • Bagaimana mengendalikan kerugian
    • Analisis kerugian
    • Pemindahan risiko
    • Risk Financing/Pendanaan risiko
  7. Analisis & Evaluasi Resiko
    • Bagaimana menentukan kriteria evaluasi (Apa yang dapat diterima sebagai risiko)
    • Risk assessment and prioritisation, termasuk bagaimana membuat formulir dan alat risk assessment secara praktis
    • Bagaimana cara membangun rencana penanganan risiko
    • Mengidentifikasi dan mengevaluasi pilihan penanganan risiko
    • Acceptable risk outcomes (menentukan batas suatu risiko bisa ditolerir)
  8. Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metoda penanganan risiko
    • Kebijakan perusahaan atau organisasi dalam penanganan risiko
  9. Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
    • Matrik kerugian
    • Objektif dan aturan pengambilan keputusan
    • Model-model analisis ekonomi teknik dan statistika untuk penanganan risiko
  10. Diskusi & Studi kasus

 

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
  • Eksekutif perusahaan baik di bidang Operasional, pemasaran, keuangan maupun SDM
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Risk Based Management

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

 

BIAYA PELATIHAN

Biaya pelatihan adalah Rp. 5.750.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

 

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training Risk Based Management Desember 2021, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

 

 

 

 

 

Recent Posts

Teknik Negosiasi yang Efektif

Teknik Negosiasi yang Efektif   Teknik negosiasi yang efektif adalah kunci untuk mencapai kesepakatan yang memuaskan dan menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat. Dalam artikel ini, kita akan melakukan tinjauan mendalam terhadap beberapa teknik negosiasi yang telah terbukti berhasil dalam berbagai situasi.   1. Menetapkan Tujuan yang Jelas Langkah pertama dalam teknik negosiasi yang efektif […]

Read More
Teknik Mengidentifikasi dan Mengatasi Kelemahan Diri dalam Proses Negosiasi

Teknik Mengidentifikasi dan Mengatasi Kelemahan Diri dalam Proses Negosiasi   Proses negosiasi merupakan bagian tak terpisahkan dari dunia bisnis, dan mengakui serta mengatasi kelemahan pribadi dalam negosiasi adalah langkah penting menuju kesuksesan. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi beberapa langkah dan teknik mengidentifikasi dan mengatasi kelemahan diri dalam proses negosiasi.   1. Kenali Pola-Pola Perilaku […]

Read More
Menganalisa Kegagalan dalam Proses Negosiasi

Menganalisa Kegagalan dalam Proses Negosiasi Pembelajaran untuk Masa Depan Proses negosiasi seringkali merupakan tantangan yang kompleks dalam dunia bisnis. Meskipun terkadang berhasil mencapai kesepakatan yang diinginkan, tidak jarang juga kita mengalami kegagalan dalam negosiasi. Namun, kegagalan tidak selalu berarti akhir dari segalanya; sebaliknya, kegagalan tersebut dapat menjadi peluang berharga untuk belajar dan tumbuh. Dalam artikel […]

Read More

Kanaka

Jl. Gotong Royong Petinggen Permai TR II No.1198, RT.033/RW.09, Karangwaru, Tegalrejo, Kota Yogyakarta, DIY, 55241
Kontak Kami
Our customer support team is here to answer your questions. Ask us anything!
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram