Designing and Managing Lean Warehousing

Jadwal Pelatihan:

26-27 Januari 2026 | 9-10 Februari 2026 | 30-31 Maret 2026 | 22-23 April 2026 | 25-26 Mei 2026 | 29-30 Juni 2026 |  13-14 Juli 2026 | 12-13 Agustus 2026 | 7-8 September 2026 | 7-8 Oktober 2026 | 25-26 November 2026 | 16-17 Desember 2026

Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menginspirasi banyak perusahaan, baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.

Dewasa ini, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses supply chain, dan era globalisasi, penanganan gudang menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini menantang para Manajer, General Manager, dan Direktur di perusahaan untuk senantiasa melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing).

Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh karyawan. Dalam pelatihan ini, para peserta akan mempelajari konsep, philosophy, dan penarapan teknik-teknik Lean di gudang.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
2. Peserta pelatihan mampu memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
3. Peserta pelatihan mampu memahami cara merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
4. Peserta pelatihan mampu memahami cara meningkatkan kemampuan Lean dalam mendukung proses operasi perusahaan

MATERI PELATIHAN

1. Lean Thinking & Lean Principles
2. Pondasi Implementasi Lean Warehousing
3. Process Value Analysis di Gudang
4. Eliminasi Muda di Gudang
5. Warehousing Flow & Warehouse Layout
6. Teknik 5S di Gudang
7. Jidoka & Kaizen
8. Strategi implementasi Lean Warehousing

TARGET PESERTA PELATIHAN

• General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.
• Staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan Managing Warehousing
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Designing and Managing Lean Warehousing

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini