Effective Inventory Management

Jadwal Pelatihan:

21-22 Januari 2026 | 9-10 Februari 2026 | 2-3 Maret 2026 | 15-16 April 2026 | 4-5 Mei 2026 | 22-23 Juni 2026 | 20-21 Juli 2026 | 26-27 Agustus 2026 | 14-15 September 2026 | 1-2 Oktober 2026 | 16-17 November 2026 | 3-4 Desember 2026

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen. Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya.  Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory. Oleh karena itulah, pelatihan Effective Inventory Management menjadi penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
2. Peserta pelatihan mampu memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
3. Peserta pelatihan mampu memahami cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
4. Peserta pelatihan mampu memahami dan menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

MATERI PELATIHAN

1. Peran inventory manajemen dalam kehidupan perusahaan
2. Teknik evaluasi performansi sistem inventory management
3. Tipe/jenis inventory
4. Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
5. Spesifikasi Material
6. Teknik Forecasting Demand
7. Seasonal Demand
8. Moving Average
9. Exponential Smooth
10. Pengontrolan Lead Time
11. Biaya-biaya inventory
12. Pengendalian Safety Stocks
13. Identification & Disposal of Surplus
14. Konsep Just-In-Time (JIT)
15. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
16. Pengukuran kinerja Inventory Management

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Inventory Management

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini