Advanced Balanced Scorecard (BSC)

Jadwal Pelatihan:

19-20 Januari 2026 | 11-12 Februari 2026 | 11-12 Maret 2026 | 29-30 April 2026 | 20-21 Mei 2026 | 4-5 Juni 2026 |  22-23 Juli 2026 | 5-6 Agustus 2026 | 9-10 September 2026 | 5-6 Oktober 2026 | 18-19 November 2026 | 21-22 Desember 2026

Seorang manajer, analisis maupun bidang pengembangan sdm disebuah organisasi yang ingin menerapkan sistem scorecard perlu memahami perspektif  alat dan teknik scorecard dalam penerapan diorganisasi mereka. Selain itu perlu juga mendalami pada aspek imlementasi dan maintenance dari sistem Balanced Scorecard di seluruh organisasi, mengevaluasi dampak dari sistem scorecard dan membuat koreksi yang diperlukan serta peningkatan kapabilitas  dan kompetensi pada aspek manajemen perubahan dan fasilitasi tim BSC di masing-masing organisasi mereka.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Advanced Balanced Scorecard (BSC). Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami aspek dinamika dan tantangan di dalam pengembangan scorecard secara umum dan nuansa yang ditemukan di dunia nyata pada sebuah organisasi yang telah menerapkan kerangka BSC, peserta juga akan menggali lebih dalam untuk: berpikir strategis, contoh-contoh praktis, rincian tentang tahapan, penganggaran, manajemen perubahan, evaluasi fasilitasi dan topik-topik lanjutan lainnya dari BSC.

MATERI PELATIHAN

1. Cara berpikir secara strategis dan menghindari kebuntuan dalam rincian taktis BSC
2. Bagaimana merancang dan menerapkan scorecard di mana kerangka kerja lainnya telah diperkenalkan
3. Bagaimana merevisi elemen scorecard yang dirancang buruk, berdasarkan contoh nyata BSC
4. Simulasi kelompok kecil untuk memahami pilihan keputusan BSC
5. “Best Practice ” (Praktek terbaik) Balanced scorecard
6. Konsep Lanjut dalam pengukuran kinerja BSC
7. Bagaimana melakukan tahapan scorecard di seluruh organisasi perusahaan
8. Mengatasi hambatan dan tantangan dunia nyata BSC di dalam organisasi
9. Evaluasi dokumen perencanaan dan proses BSC di dalam organisasi

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan
• Manajer & Staff HRD
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Advanced Balanced Scorecard (BSC)
  

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini