Effective Integrated CSR Management

Jadwal Pelatihan:

12-14 Januari 2026 | 9-11 Februari 2026 | 2-4 Maret 2026 | 13-15 April 2026 | 5-7 Mei 2026 | 8-10 Juni 2026 | 20-22 Juli 2026 | 10-12 Agustus 2026 | 21-23 September 2026 | 5-7 Oktober 2026 | 9-11 November 2026 | 14-16 Desember 2026

Saat ini, CSR tidak hanya sebagai sebuah tuntutan atau kewajiban moral saja, tetapi juga sudah menjadi sebuah kebutuhan bagi perusahaan. Apabila dirancang dan diterapkan dengan benar, maka CSR akan menjadi investasi sosial jangka panjang yang berguna tidak hanya meningkatkan citra perusahaan di mata publik dan investor, juga sebagai strategi bisnis dan pengendalian resiko sosial (Social Risk Management). Namun sayangnya, fakta di lapangan menunjukkan bahwa pemahaman atas tanggung jawab sosial pada umumnya masih sebatas charity, philanthropy, dan community development (comdev). Bahkan di banyak perusahaan kebijakan tanggung jawab sosial dibebankan kepada Departemen Humas. Padahal kegiatan CSR adalah suatu keputusan strategis yang menyeluruh. CSR adalah bertanggung jawab atas dampak ekonomis maupun sosial yang ditimbulkan perusahaan atau organisasi kepada para stakeholders internal dan eksternal, beserta lingkungan tempat perusahaan atau organisasi tersebut berada. Dan bahkan, konsep perencanaan CSR hingga evaluasinya tidak benar-benar diterapkan secara efektif dan serius.Oleh karena itulah, pelatihan Effective Integrated CSR Management sangat perlu untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami tentang pentingnya program Corporate Social Responsibility (CSR) bagi semua pihak, baik itu masyarakat, lingkungan dan perusahaan itu sendiri.
2. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dan strategi CSR yang baik, terutama berkaitan dengan perkembangan dan tantangan korporasi dewasa ini.
3. Peserta pelatihan mampu memahami langkah pengembangan program CSR dan Pengembangan /Pemberdayaan Masyarakat (Community Develompent) sesuai dengan kebutuhan dan aspirasi beragam pemangku kepentingan (multi-stakeholders)
4. Menerapkan teknik, tool dan format kerja di tempat kerja masing-masing mulai dari membuat perencanaan program CSR, memonitor dan mengevaluasi, membuat pelaporan, hingga memobilisasi beragam sumber dan stakeholder lokal dalam perencanaan dan penerapan agenda pemberdayaan masyarakat.

MATERI PELATIHAN

1. Pengertian, Konsep dan prinsip CSR
2. Hubungan CSR dengan Good Corporate Governance
3. Memahami CSR dengan Pendekatan ISO 26000
4. Bentuk – bentuk program CSR
5. Strategi membangun kemitraan dengan stakeholders dan mengelola konflik
6. Strategi penyesunan program CSR yang efektif
   • Tahapan pelaksanaan program CSR
   • Langkah  penyusunan program CSR
   • Strategi Perencanaan CSR: Design program efektif & optimal
   • Need Assessment
   • Pemetaan potensi dan hambatan
   • Membuat kerangka program (log-frame)
7. Strategi Implementasi CSR
   • Menentukan target khalayak
   • Bekerjasama dengan media
   • Event management
8. Antisipasi dan solusi hambatan pelaksanaan program CSR
9. Strategi pengendalian biaya program CSR
10. Monitoring & Evaluasi (Monev) program CSR
    • Langkah – langkah Monitoring & evaluasi program CSR
    • Metode dan tools monitoring & evaluasi CSR
    • Mengembangkan monitoring evaluasi partisipatif (multi-stakeholders)
    • Perencanaan monitoring evaluasi
    • Mengidentifikasi lesson learn
    • Memanfaatkan hasil monitoring dan evaluasi CSR
    • Menentukan langkah / program tindak lanjut dari hasil Monev CSR
11. Penyusunan laporan CSR
12. Strategi pengukuran kinerja CSR
    • Pentingnya Pengukuran Kinerja CSR dengan Key Performance Indicator
    • Ruang lingkup Performance Measurement (Pengukuran Kinerja ) CSR
    • Berbagai Model untuk merancang  KPI CSR
    • Merancang KPI CSR
    • Langkah melakukan Pengukuran Kinerja
    • Metode pengukuran , analisis data dan interpretasi hasil
13. Rekomendasi tindak lanjut dan feed back

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
• Manajer & Staf Comdev / CSR
• Manajer & Staf Public Relation / Humas
• Semua elemen di perusahaan yang terlibat didalam program CSR
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Integrated CSR Management

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 8.250.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 3 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 5.950.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 3 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini