Activity Based Costing

Jadwal Pelatihan:

5-6 Januari 2026 | 2-3 Februari 2026 | 4-5 Maret 2026 | 1-2 April 2026 | 6-7 Mei 2026 | 2-3 Juni 2026 | 1-2 Juli 2026 | 10-11 Agustus 2026 | 28-29 September 2026 | 26-27 Oktober 2026 | 2-3 November 2026 | 9-10 Desember 2026

Activity Based Costing merupakan perubahan paling revolusioner dan mendasar dalam teori akuntansi management dan praktek. Berawal dari sebuah metode sederhana untuk melacak biaya produk, metode ini kemudian berkembang menjadi mtode baru yang disebut Activity Based Costing dan Management. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan beberapa cara pendekatan untuk menangani masalah mendasar seperti pengelolaan biaya, waktu, kualitas, dana dan kendala dengan penggunaan metode ABC.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar Activity Based Costing (ABC) sebagai sistem akuntansi modern yang dapat menjawab tantangan dan perkembangan perusahaan.
2. Peserta pelatihan mampu memahami teknik untuk mengaplikasikan sistem akuntansi ABC dalam melaksanakan tugas pekerjaan sehari-hari

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Actifity Based Costing

• Perbedaan Konsep Activity Based Costing dengan traditional.
• Penyusunan dan Pemilihan Aktifitas.
• Definisi Resources dan Keterkaitannya dengan buku Besar Perusahaan.
• Pemilihan Resources Driver dan Activity Driver.

2. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Efisiensi 

• Perbedaan Activity Based Costing dan Activity Based Management.
• Konsep Cost Driver.
• Bench marking dan Pengukuran Kinerja.
• Pengelolaan Kapasitas.
• Total Quality Cost.
• Kaizen Costing.
• Keunggulan Konsep ABM dibandingkan dengan Konsep lainnya.

3. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Pengambilan Keputusan &Strategi

• Customer Profitability Analysis. dengan mempergunakan ABC.
• Target Costing dan Life Cycle Costing dengan Menggunakan ABC.

4. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Menyusun Anggaran yang Efektif

• Konsep Penyusunan Anggaran Secara Tradisional.
• Kelemahan Penyusunan Anggaran Secara tradisional.
• Konsep Activity Based Budgeting.
• Konsep Kaizen Budgeting.

5. Syarat-Syarat Implementasi Activity Based Costing/ Management/ Budgeting

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Manajer Keuangan/finance
• Staff/Officer Accounting, Cost Accounting
• Manajer / staf non finance
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Activity Based Costing
  

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini