Cost Reduction Strategy

Jadwal Pelatihan:

14-15 Januari 2026 | 2-3 Februari 2026 | 2-3 Maret 2026 | 29-30 April 2026 | 4-5 Mei 2026 | 29-30 Juni 2026 | 8-9 Juli 2026 | 10-11 Agustus 2026 | 3-4 September 2026 | 21-22 Oktober 2026 | 11-12 November 2026 | 7-8 Desember 2026

Dalam upaya peningkatan produktivitas dan keuntungan perusahaan, maka strategi yang paling memungkinkan adalah dengan perencanaan reduksi biaya (cost reduction) yang terstruktur. Hal ini bertujuan untuk dapat memberikan harga jual yang terbaik yang selanjutnya akan memberikan dampak kepada meningkatnya kepuasan konsumen, dan pada akhirnya perusahaan akan mampu bersaing pada kompetisi yang ketat bahkan dapat bertahan dan tumbuh dalam jangka waktu yang panjang. Penerapan Cost Reduction di perusahaan harus dengan cara melibatkan seluruh karyawan bukan hanya divisi keuangan dan produksi saja, tetapi seluruh elemen yang ada didalam perusahaan. Oleh karena itulah, pelatihan Cost Reduction Strategy ini menjadi sangat penting karena akan memberikan pemahaman tentang faktor-faktor penting yang perlu diperhatikan dan proses menyeluruh dalam menjalankan strategi reduksi biaya.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan;
2. Peserta pelatihan mampu memahamilangkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi Cost Reduction Strategy;
3. Peserta pelatihan mampu memahami dan menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya;
4. Peserta pelatihan mampu memahami dan mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya

MATERI PELATIHAN

1. Cost Reduction Strategy Dan Daya Saing Bisnis
   • Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction
   • Mana yang lebih terkendali: Harga Jual atau Biaya?
   • Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS)?
   • Tahapan Cost Reduction Strategy
2. Identifikasi Biaya Dan Peluang Cost Reduction
   • Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
   • Value Chain
   • Analisa Aktivitas
   • Business Process Improvement dan Efficiency Improvement
3. Mendeteksi Penyimpangan Dan Implementasi Cost Reduction Strategy
   • 7 Kebocoran Utama
   • Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural
4. Cost Reduction Strategy Adalah Sistem Berkelanjutan
   • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
   • Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
   • Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Strategy
   • Keberlanjutan Cost Reduction Strategy
   • Review, Standardisasi dan pembuatan SOP
   • Membangun budaya Activity based Cost Reduction
5. Best practice dalam Cost Reduction:
   • Cost reduction di Produksi, Logistic & Inventory
     
   • Cost Reduction di Quality Assurance
   • Cost reduction di Finance & Administrasi
   • Cost reduction di Marketing
   • Cost reduction di collection

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
• Manajer keuangan, manajer produksi, dan semua elemen yang ada didalam perusahaan
• Staff keuangan atau Accounting
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Cost Reduction Strategy

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini