Project Earn Value Management

Jadwal Pelatihan:

5-6 Januari 2026 | 9-10 Februari 2026 | 30-31 Maret 2026 | 13-14 April 2026 | 25-26 Mei 2026 | 18-19 Juni 2026 |  1-2 Juli 2026 | 5-6 Agustus 2026 | 23-24 September 2026 | 28-29 Oktober 2026 | 4-5 November 2026 | 1-2 Desember 2026

Penggunaan konsep earned value dimulai pada akhir abad 20 di industri manufaktur. Tinjauan EVM dimasukkan dalam PMBOK Guide® FirstEdition pada tahun 1987 dan edisi-edisi berikutnya. EVM mencapai momentumnya pada tahun 2000, ketika beberapa Negara bagian di Amerika Serikat mengharuskan penggunaan EVM pada semua proyek pemerintah. Konsep earned value jika dibandingkan manajemen biaya tradisional memiliki perbedaan, yaitu manajemen biaya tradisional hanya menyajikan dua dimensi saja yaitu hubungan yang sederhana antara biaya aktual dengan biaya rencana. Dengan manajemen biaya tradisional, status kinerja tidak dapat diketahui. apakah telah sesuai dengan target rencana. Sebaliknya, konsep earned value memberikan dimensi yang ketiga selain biaya aktual dan biaya rencana. Dimensi yang ketiga ini adalah besarnya pekerjaan secara fisik yang telah diselesaikan atau disebut earned value/percent complete. Oleh karena itulah, pelatihan Project Earn Value Management menjadi penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami konsep earned value secara tepat dan mengimplementasikan secara akurat.

MATERI PELATIHAN

1. Fundamental Earn Value Management (EVM)
2. Schedule Variance (SV)
3. Cost Variance (CV)
4. Schedule Performance Index (SPI)
5. Cost Performance Index (CPI)
6. Estimate At Completion (EAC)
7. Estimate To Completion (ETC)
8. New Projected Duration.
9. Case Study & Exercise

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Project Management Professionals (PMPs)
• Project managers
• Functional managers
• Business leaders
• Mid-level manager
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Project Earn Value Management

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini