Purchasing in Quality Management System

Jadwal Pelatihan:

21-22 Januari 2026 | 2-3 Februari 2026 | 16-17 Maret 2026 | 29-30 April 2026 | 20-21 Mei 2026 | 4-5 Juni 2026 | 6-7 Juli 2026 | 26-27 Agustus 2026 | 1-2 September 2026 | 14-15 Oktober 2026 | 16-17 November 2026 | 28-29 Desember 2026

Bagaimana persyaratan ISO 9001:2015 untuk proses pembelian mengubah cara perusahaan  Anda membeli produk atau layanan? Persyaratan Sistem Manajemen Mutu dapat membantu memperjelas area kritis dari proses pembelian yang harus dipantau untuk memastikan bahwa produk atau layanan yang dibeli memenuhi kebutuhan perusahaan. Seperti halnya proses-proses lainnya, Anda perlu mengetahui masukan untuk proses tersebut, dan masukan utama bagi pembelian adalah keluaran dari desain. Oleh karena itulah, pelatihan Purchasing in Quality Management System menjadi penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami persyaratan ISO 9001:2015, manajemen risiko, dan klausul yang berhubungan langsung dengan proses pembelian, dan peran fungsi pembelian

MATERI PELATIHAN

A. Pengenalan ISO 9001:2015

1. Pemahaman ISO 9001:2015, Mutu, dan Sistem Manajemen Mutu (SMM)
2. Prinsip Manajement Mutu
3. Pendekatan Proses dan Siklus PDCA
4. Pemikiran Berbasis Resiko
5. Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
6. Pemahaman Klausul ISO 9001:2015
7. Manfaat Implementasi SMM berbasis ISO 9001:2015 bagi Perusahaan.

B. Peran Fungsi Pembelian dalam ISO 9001:2015

1. Identifikasi Persyaratan untuk Produk atau Layanan yang Dibeli
2. Memilih Penyedia Eksternal & Menentukan Ketentuan
3. Melakukan Pemesanan dengan Informasi Pembelian yang Memadai
4. Menerima, Memverifikasi dan Meneruskan Produk yang Dibeli ke Proses Selanjutnya.

C. Manajemen Risiko dan Sasaran Mutu dalam Proses Pembelian

D. Pengendalian Terhadap Proses, Produk, dan Layanan yang Disediakan Secara Eksternal

1. Kinerja Penyedia Eksternal
   • Seleksi dan Evaluasi Penyedia Eksternal
   • Persetujuan Penyedia Eksternal
   • Pemantauan Kinerja Penyedia Eksternal (Re-evaluasi)
2. Jenis dan Jangkauan Pengendalian Penyedia Eksternal
3. Informasi untuk Penyedia Eksternal
   • Verifikasi Pembelian
   • Inspeksi Penerimaan
4. Informasi Terdokumentasi yang Dipersyaratkan ISO 9001:2015
   • Prosedur Seleksi, Evaluasi, dan Re-evaluasi Penyedia Eksternal
   • Prosedur dan Rekaman Pembelian

E. Praktek & Diskusi

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Pelatihan Purchasing in Quality Management System
  

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

BIAYA PELATIHAN

A. Public Training

Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
2. Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

B. Online Training

Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta

Durasi pelatihan : 2 hari

Catatan:

1. Harga diatas adalah harga untuk online training.
2. Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
3. Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak.
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini

Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini

Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini

Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini

Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini