Manajemen Risiko dalam Penyusunan Strategi Perusahaan
Jadwal Pelatihan:
12-13 Januari 2026 | 9-10 Februari 2026 | 11-12 Maret 2026 | 27-28 April 2026 | 18-19 Mei 2026 | 2-3 Juni 2026 | 15-16 Juli 2026 | 20-21 Agustus 2026 | 9-10 September 2026 | 12-13 Oktober 2026 | 18-19 November 2026 | 21-22 Desember 2026
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
- Peserta pelatihan mampu memahami tentang pentingnya manajemen risiko dalam strategi perusahaan
- Peserta pelatihan mampu memiliki keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko strategis
- Peserta pelatihan mampu memahami cara menyusun sistem monitoring dan evaluasi risiko yang efektif
MATERI PELATIHAN
- Pengantar Manajemen Risiko dalam Strategi Bisnis
- Definisi dan Konsep Manajemen Risiko
- Peran Manajemen Risiko dalam Perencanaan Strategis
- Hubungan antara Risiko, Keberlanjutan, dan Keunggulan Kompetitif
- Dampak Risiko terhadap Keberhasilan dan Kegagalan Strategi
- Identifikasi Risiko dalam Penyusunan Strategi Perusahaan
- Jenis Risiko: Finansial, Operasional, Reputasi, Kepatuhan, dan Pasar
- Metode Identifikasi Risiko (PESTEL, SWOT, dan Analisis Skenario)
- Mengantisipasi Risiko Internal dan Eksternal
- Analisis dan Penilaian Risiko Strategis
- Teknik Penilaian Risiko: Qualitative vs. Quantitative Risk Assessment
- Matriks Risiko: Menentukan Tingkat Probabilitas dan Dampak
- Risk Appetite dan Risk Tolerance dalam Keputusan Strategis
- Mitigasi dan Pengelolaan Risiko dalam Strategi Bisnis
- Pendekatan Proaktif vs. Reaktif dalam Manajemen Risiko
- Teknik Mitigasi: Diversifikasi, Hedging, Kontinjensi, dan Asuransi
- Integrasi Manajemen Risiko dalam Kerangka Perencanaan Strategis
- Strategi Implementasi Manajemen Risiko
- Langkah-Langkah Integrasi Manajemen Risiko ke dalam Strategi Perusahaan
- Peran Pemimpin dan Tim dalam Manajemen Risiko
- Penggunaan Teknologi dan Data Analytics dalam Mitigasi Risiko
- Menyusun Rencana Implementasi Manajemen Risiko
- Monitoring dan Pengendalian Risiko
- Sistem Pemantauan Risiko yang Efektif
- Indikator Kinerja Utama (KPI) dan Early Warning System
- Manajemen Krisis dan Rencana Respons Risiko
- Evaluasi dan Penyempurnaan Strategi Risiko
- Penyusunan Action Plan dan Simulasi Strategi Risiko
- Diskusi dan Praktek
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Manajer, Eksekutif, Tim Perencanaan Strategis, Analis Risiko.
- Profesional yang terlibat dalam penyusunan dan eksekusi strategi perusahaan.
- Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Pelatihan Manajemen Risiko dalam Penyusunan Strategi Perusahaan
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
BIAYA PELATIHAN
A. Public Training
Biaya Public Training adalah Rp. 6.850.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 2 hari
Catatan :
- Harga diatas adalah harga untuk public training di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali.
- Biaya pelatihan sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir.
- Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
- Biaya sudah termasuk biaya pajak.
- Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
B. Online Training
Biaya Online Training adalah Rp. 4.000.000,- / Peserta
Durasi pelatihan : 2 hari
Catatan:
- Harga diatas adalah harga untuk online training.
- Pelatihan online menggunakan media Zoom Meeting atau media lainnya sesuai kebutuhan.
- Biaya pelatihan sudah termasuk Softcopy materi pelatihan, rekaman video pelatihan & Sertifikat pelatihan
- Biaya sudah termasuk biaya pajak.
- Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini
Untuk informasi jadwal pelatihan, bisa dilihat di sini
Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini
