Applying the Balanced Scorecard in Strategic Management
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
- Peserta pelatihan mampu memahami konsep Balanced Scorecard (BSC) dan perannya dalam manajemen strategis.
- Peserta pelatihan mampu mengembangkan Key Performance Indicators (KPIs) yang efektif berdasarkan empat perspektif BSC.
- Peserta pelatihan mampu menerapkan BSC untuk menyusun dan mengimplementasikan strategi bisnis.
- Peserta pelatihan mampu memonitor dan mengevaluasi kinerja organisasi menggunakan BSC.
MATERI PELATIHAN
- Konsep Balanced Scorecard
- Peranan penting BSC dalam manajemen strategis
- Empat Perspektif dalam Balanced Scorecard
- Menyusun Key Performance Indicators (KPIs)
- Menerapkan Balanced Scorecard dalam Organisasi
- Strategi penerapan BSC yang efektif.
- Peran kepemimpinan dan komunikasi dalam implementasi BSC.
- Integrasi BSC dengan sistem manajemen kinerja lainnya (OKR, Six Sigma, dll.).
- Tantangan dalam implementasi BSC dan cara mengatasinya.
- Monitoring, Evaluasi, dan Pengelolaan Kinerja
- Teknik pemantauan dan pelaporan kinerja berbasis BSC.
- Menggunakan dashboard BSC untuk pengambilan keputusan.
- Evaluasi dan penyesuaian strategi berdasarkan hasil BSC.
- Penyusunan rencana implementasi BSC di organisasi
- Diskusi dan Praktek
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Manajer, Supervisor, Analis Strategi, Tim Perencanaan Bisnis.
- Profesional yang ingin memahami serta menerapkan Balanced Scorecard (BSC) dalam strategi perusahaan.
- Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Pelatihan Applying the Balanced Scorecard in Strategic Management
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat dilihat di sini
Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini

